| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 国内外主要的项目管理模式 | 第15-16页 |
| 2.1.1 设计招标模式 | 第15页 |
| 2.1.2 代建制管理模式 | 第15页 |
| 2.1.3 建设管理模式 | 第15-16页 |
| 2.1.4 全过程管理模式 | 第16页 |
| 2.2 全过程管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 全过程理论含义 | 第16页 |
| 2.2.2 全过程理论主要研究内容 | 第16-17页 |
| 2.3 全寿命周期理论 | 第17-18页 |
| 2.4 房地产配套设施范围 | 第18页 |
| 2.5 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 水电设施全过程管理研究 | 第19-25页 |
| 3.1 投资决策阶段 | 第19页 |
| 3.2 设计阶段 | 第19-20页 |
| 3.3 施工阶段 | 第20-22页 |
| 3.3.1 质量控制 | 第20页 |
| 3.3.2 进度控制 | 第20-21页 |
| 3.3.3 成本控制 | 第21-22页 |
| 3.4 竣工阶段 | 第22-23页 |
| 3.5 本章小结 | 第23-25页 |
| 第四章 管网建设全过程管理研究 | 第25-31页 |
| 4.1 投资决策阶段 | 第25页 |
| 4.2 设计阶段 | 第25-26页 |
| 4.3 施工阶段 | 第26-29页 |
| 4.3.1 质量控制 | 第26-27页 |
| 4.3.2 进度控制 | 第27-28页 |
| 4.3.3 成本控制 | 第28-29页 |
| 4.4 竣工阶段 | 第29-30页 |
| 4.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第五章 小区绿化全过程管理研究 | 第31-39页 |
| 5.1 投资决策阶段 | 第31页 |
| 5.2 设计阶段 | 第31-32页 |
| 5.3 施工阶段 | 第32-37页 |
| 5.3.1 质量控制 | 第32-34页 |
| 5.3.2 进度控制 | 第34-35页 |
| 5.3.3 成本控制 | 第35-37页 |
| 5.4 竣工阶段 | 第37页 |
| 5.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第六章 小区道路全过程管理研究 | 第39-45页 |
| 6.1 投资决策阶段 | 第39页 |
| 6.2 设计阶段 | 第39-40页 |
| 6.3 施工阶段 | 第40-44页 |
| 6.3.1 质量控制 | 第40-42页 |
| 6.3.2 进度控制 | 第42页 |
| 6.3.3 成本控制 | 第42-44页 |
| 6.4 竣工阶段 | 第44页 |
| 6.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第七章 房地产开发项目配套设施的实证研究 | 第45-63页 |
| 7.1 问题描述 | 第45页 |
| 7.2 实际案例选择 | 第45-46页 |
| 7.3 若干假设 | 第46页 |
| 7.3.1 全过程管理涵盖房地产配套基础设施全过程 | 第46页 |
| 7.3.2 全过程管理涉及面广,操作复杂 | 第46页 |
| 7.4 房地产配套基础设施开发中遇到的问题 | 第46-55页 |
| 7.4.1 配套基础设施开发环境日趋复杂 | 第46-50页 |
| 7.4.2 配套基础设施全过程管理相对粗放 | 第50-53页 |
| 7.4.3 配套基础设施监督不力,责任不清 | 第53-55页 |
| 7.5 推进房地产配套基础设施全过程管理的措施 | 第55-63页 |
| 7.5.1 真正体现全过程控制 | 第55-57页 |
| 7.5.2 建立科学的组织管理机构 | 第57页 |
| 7.5.3 充分协调好质量、进度和成本之间的关系 | 第57-63页 |
| 第八章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |