| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-31页 |
| 第一节 研究背景 | 第13页 |
| 第二节 研究目的、意义与方法 | 第13-16页 |
| 一、研究目的 | 第13-14页 |
| 二、研究意义 | 第14-15页 |
| 三、研究方法 | 第15-16页 |
| 第三节 文献综述 | 第16-23页 |
| 一、模式初成:“三社联动”社区治理研究脉络 | 第17-21页 |
| 二、进一步升华:“五社联动”社区治理模式 | 第21-22页 |
| 三、研究展望 | 第22-23页 |
| 第四节、理论基础 | 第23-26页 |
| 一、多元主体治理理论 | 第23-24页 |
| 二、善治理论 | 第24-25页 |
| 三、社会系统生态理论 | 第25-26页 |
| 第五节 相关概念界定 | 第26-31页 |
| 一、城市社区 | 第26-28页 |
| 二、社区治理 | 第28页 |
| 三、五社联动 | 第28-31页 |
| 第二章 变迁中的S社区概述及治理现状 | 第31-41页 |
| 第一节 S社区总体性概况素描 | 第31-35页 |
| 一、社区介绍 | 第31-32页 |
| 二、社区变迁现状 | 第32-35页 |
| 第二节 “三社联动”的治理困境:S社区传统治理体制约束 | 第35-41页 |
| 一、社区居民群体分化日益严重 | 第36-37页 |
| 二、居民社区参与积极性不高 | 第37-38页 |
| 三、社会组织培育发展工作有待提高 | 第38-39页 |
| 四、社工服务范围和水平有所局限 | 第39页 |
| 五、社区社会资本没有充分发掘 | 第39-41页 |
| 第三章 S社区治理模式的变革动力 | 第41-50页 |
| 第一节 理念推力:社区治理的重新定义和多元回归 | 第41-45页 |
| 一、重新定义:实体与虚拟社区的融合 | 第42-43页 |
| 二、多元回归:社区共同体意识重构 | 第43-45页 |
| 第二节 多元主体驱力:新型治理主体的参与 | 第45-50页 |
| 一、社区居民的主体地位日益凸显 | 第46-47页 |
| 二、社区自治组织的目标日益明确 | 第47-48页 |
| 三、社区社会资本的引入发力 | 第48-50页 |
| 第四章 基层社区“五社联动”治理模式建构 | 第50-68页 |
| 第一节 “五社联动”社区治理的理论框架 | 第50-53页 |
| 一、多元主体共治理论:多重主体发挥联动作用 | 第50-51页 |
| 二、善治理论:政府与市场、社会的关系 | 第51-52页 |
| 三、社会系统生态理论:各个系统的相互作用 | 第52-53页 |
| 第二节 “五社联动”社区治理的实践模式建构 | 第53-66页 |
| 一、社会工作者:打造社区项目化专业服务平台 | 第54-56页 |
| 二、社区居民:积极参与社区公共事务 | 第56-57页 |
| 三、社区组织:加强社会组织孵化培育 | 第57-59页 |
| 四、社区自治组织:搭建社区公共服务平台 | 第59-61页 |
| 五、社区社会资本:搭建良好的社区关系网络 | 第61-63页 |
| 六、“五社联动”的综合运行 | 第63-66页 |
| 第三节 “五社联动”社区治理的社区实践案例分析 | 第66-68页 |
| 第五章 经验和反思 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附图 (附表、附录) | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第74页 |