新零售营销模式的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的内容和目标 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究目标 | 第10页 |
| 1.3 研究的方法和技术路线 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-13页 |
| 第二章 新零售和营销模式的理论研究 | 第13-24页 |
| 2.1 新零售的研究概况 | 第13-19页 |
| 2.1.1 新零售兴起的背景 | 第13-14页 |
| 2.1.2 新零售的发展现状 | 第14-15页 |
| 2.1.3 新零售的发展趋势 | 第15-16页 |
| 2.1.4 小米新零售的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.5 小米新零售运营方案 | 第17-18页 |
| 2.1.6 新零售的意义 | 第18-19页 |
| 2.2 营销模式的研究概况 | 第19-24页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 4PS营销理论 | 第20-22页 |
| 2.2.3 网络营销理论 | 第22-24页 |
| 第三章 小米新零售模式的概况 | 第24-29页 |
| 3.1 小米模式 | 第24页 |
| 3.2 小米模式存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3 小米新零售的基础 | 第25-26页 |
| 3.4 小米新零售布局 | 第26-27页 |
| 3.5 小米新零售模式的体验 | 第27-29页 |
| 第四章 小米新零售系统应用 | 第29-59页 |
| 4.1 用户模块分析 | 第29-34页 |
| 4.1.1 店主画像(线下走访分析) | 第30-31页 |
| 4.1.2 用户系统使用 | 第31-34页 |
| 4.2 定价模块分析 | 第34-35页 |
| 4.2.1 定价依据 | 第34页 |
| 4.2.2 周期依据 | 第34-35页 |
| 4.3 下单流程 | 第35-47页 |
| 4.3.1 物料销售下单 | 第35-41页 |
| 4.3.2 销售下单流程 | 第41-43页 |
| 4.3.3 销售售后流程 | 第43-44页 |
| 4.3.4 售后政策 | 第44-47页 |
| 4.4 渠道模块和BI数据统计 | 第47-59页 |
| 4.4.1 渠道筛选 | 第47-48页 |
| 4.4.2 指标详情 | 第48-50页 |
| 4.4.3 小店经营分析 | 第50-58页 |
| 4.4.4 小店经营部分历程数据 | 第58-59页 |
| 第五章 小米新零售系统营销模式的实施与保障 | 第59-66页 |
| 5.1 小米新零售营销模式实施的策略 | 第59-63页 |
| 5.1.1 流量的提高 | 第59-60页 |
| 5.1.2 转化率的提升 | 第60-61页 |
| 5.1.3 如何提升客单价 | 第61-62页 |
| 5.1.4 实现复购率的增长 | 第62-63页 |
| 5.2 小米新零售效益和保障 | 第63-66页 |
| 5.2.1 小米新零售的效益 | 第63-64页 |
| 5.2.2 小米新零售实施的意义 | 第64-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-68页 |
| 6.1 基本结论 | 第66-67页 |
| 6.2 研究局限与建议 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
