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B公司存货内部控制问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 研究方法第9页
    1.4 研究结构及内容安排第9-12页
2 文献综述第12-17页
    2.1 国外文献综述第12-13页
    2.2 国内文献综述第13-15页
    2.3 研究现状评述第15-17页
3 存货内部控制相关理论第17-25页
    3.1 内部控制的相关理论及其发展第17-21页
        3.1.1 内部控制的概念第17页
        3.1.2 内部控制的要素第17-18页
        3.1.3 内部控制的理论依据第18-19页
        3.1.4 内部控制的发展第19-21页
    3.2 存货内部控制的相关理论第21-25页
        3.2.1 存货内部控制的目标第21-22页
        3.2.2 存货内部控制的内容第22-23页
        3.2.3 存货内部控制的方法第23-25页
4 B公司存货内部控制现状第25-33页
    4.1 B公司简介第25-26页
    4.2 B公司存货内部控制制度第26-27页
    4.3 B公司存货内部控制制度存在的问题第27-33页
        4.3.1 存货内部控制意识薄弱及岗位权责不明第27-29页
        4.3.2 存货风险评估体系不完整第29-30页
        4.3.3 公司内部控制活动风险第30-31页
        4.3.4 信息与沟通问题第31页
        4.3.5 存货内部监督未落实到位第31-33页
5 B公司存货内部控制改进意见第33-49页
    5.1 优化公司控制环境第33-37页
        5.1.1 构建合理组织结构第33-34页
        5.1.2 明确权限分配和责任第34-35页
        5.1.3 建立合理的内部控制环境评价指标体系第35-37页
    5.2 建立存货风险评估系统第37-38页
    5.3 完善存货内部控制活动第38-47页
        5.3.1 完善存货采购内部控制第38-41页
        5.3.2 完善存货验收内部控制第41-43页
        5.3.3 完善存货会计核算内部控制第43页
        5.3.4 完善存货发出及非正常退出企业内部控制第43-45页
        5.3.5 完善存货盘点内部控制第45-47页
    5.4 加强信息与沟通第47页
        5.4.1 构建全方位的存货信息系统第47页
        5.4.2 建立报告重大信息的有效途径第47页
    5.5 建立和完善内部监督制度第47-49页
        5.5.1 建立重要岗位轮换制度第47-48页
        5.5.2 设立独立内审部门第48-49页
6 结论第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
附录A 调查问卷第55-57页

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