摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.2.1 备件分类研究 | 第12页 |
1.2.2 备件库存控制策略研究 | 第12-14页 |
1.2.3 备件需求预测方法研究 | 第14-16页 |
1.3 论文的主要内容及研究目标 | 第16页 |
1.4 研究的技术路线 | 第16-17页 |
1.5 本章小结 | 第17-18页 |
第二章 柳州WQ公司备件管理现状 | 第18-22页 |
2.1 柳州WQ公司简介 | 第18页 |
2.2 柳州WQ公司外部环境与经营状况 | 第18页 |
2.3 柳州WQ公司设备管理现状 | 第18-21页 |
2.3.1 柳州WQ公司设备构成 | 第18-19页 |
2.3.2 柳州WQ公司设备和备件特点 | 第19页 |
2.3.3 WQ公司设备备件管理框架 | 第19-20页 |
2.3.4 柳州WQ公司备件库存结构和资金占用情况分析 | 第20-21页 |
2.4 本章小结 | 第21-22页 |
第三章 柳州WQ公司备件管理优化研究 | 第22-46页 |
3.1 柳州WQ公司备件存储控制优化的说明 | 第22页 |
3.2 备件管理的基础理论 | 第22-25页 |
3.2.1 备件管理概述 | 第22页 |
3.2.2 备件分类方法 | 第22-23页 |
3.2.3 备件需求预测方法 | 第23-25页 |
3.3 柳州WQ公司备件库存管理优化 | 第25-26页 |
3.3.1 设定备件库存控制目标 | 第25-26页 |
3.4 备件分类 | 第26-30页 |
3.4.1 本文研究对象和备件分类原则 | 第26页 |
3.4.2 备件分类流程 | 第26-30页 |
3.5 备件需求预测 | 第30-38页 |
3.5.1 贝叶斯备件需求预测模型步骤 | 第31-32页 |
3.5.2 贝叶斯备件预测模型实例分析 | 第32-38页 |
3.6 随机型快速流动备件库存决策模型分析与构建 | 第38-42页 |
3.6.1 Ⅱ-A类备件采购与库存控制策略 | 第38-42页 |
3.6.2 Ⅱ-B和Ⅱ-C类备件采购与库存控制策略 | 第42页 |
3.7 随机型慢速流动备件库存决策模型分析与构建 | 第42-44页 |
3.8 备件库存管理优化效果 | 第44-45页 |
3.9 本章小结 | 第45-46页 |
第四章 柳州WQ公司备件管理信息系统设计 | 第46-68页 |
4.1 系统总体需求分析 | 第46-48页 |
4.2 系统总体结构设计 | 第48页 |
4.3 用户角色划分 | 第48页 |
4.4 系统流程分析 | 第48-53页 |
4.4.1 备件采购计划管理流程 | 第48-51页 |
4.4.2 备件采购管理实施流程 | 第51-52页 |
4.4.3 备件库存管理流程 | 第52-53页 |
4.5 各模块流程分析 | 第53-54页 |
4.5.1 采购计划管理 | 第53页 |
4.5.2 采购过程管理 | 第53页 |
4.5.3 库存管理 | 第53-54页 |
4.5.4 统计与查询 | 第54页 |
4.5.5 基础信息管理 | 第54页 |
4.5.6 系统管理 | 第54页 |
4.6 系统信息模型设计 | 第54页 |
4.7 数据库设计 | 第54-62页 |
4.7.1 备件信息表 | 第56页 |
4.7.2 备件分类表 | 第56页 |
4.7.3 Ⅰ类备件采购计划编制表 | 第56-57页 |
4.7.4 Ⅰ类备件采购申请表 | 第57页 |
4.7.5 Ⅱ/Ⅲ类备件采购计划表 | 第57-58页 |
4.7.6 Ⅱ/Ⅲ类备件采购申请表 | 第58页 |
4.7.7 采购合同表 | 第58-59页 |
4.7.8 一级库入库表 | 第59页 |
4.7.9 一级库领料申请表 | 第59-60页 |
4.7.10 一级库出库表 | 第60页 |
4.7.11 二级库入库表 | 第60-61页 |
4.7.12 二级库领料申请表 | 第61页 |
4.7.13 二级库出库表 | 第61-62页 |
4.7.14 一级库Ⅰ类退库表 | 第62页 |
4.8 原型系统开发与测试 | 第62-67页 |
4.8.1 系统开发环境 | 第62-63页 |
4.8.2 系统主要功能模块实现与测试 | 第63-66页 |
4.8.3 系统应用情况 | 第66-67页 |
4.9 本章小结 | 第67-68页 |
第五章 总结与展望 | 第68-70页 |
5.1 总结 | 第68-69页 |
5.2 展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-75页 |
致谢 | 第75页 |