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上海东康三林基地地块商业项目成本估算、预算与控制

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目和研究意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 论文的构成第13-16页
        1.4.1 本文内容第13-14页
        1.4.2 本文技术路线第14-16页
第2章 项目成本管理理论概述第16-26页
    2.1 项目成本及其组成要素第16-18页
    2.2 项目成本管理及其内容第18-19页
    2.3 项目成本估算及其方法第19-20页
        2.3.1 项目成本估算的概念第19页
        2.3.2 项目成本估算的方法第19-20页
    2.4 项目成本预算概述第20-21页
        2.4.1 项目成本预算的概念第20页
        2.4.2 项目成本预算的依据第20页
        2.4.3 项目成本预算的方法第20-21页
    2.5 项目成本控制及其方法第21-26页
        2.5.1 项目成本控制的概念第21-22页
        2.5.2 项目成本控制的方法第22-26页
第3章 上海东康三林基地地块商业项目简介及成本的估算第26-38页
    3.1 项目简介第26页
    3.2 项目特点第26-27页
        3.2.1 工程规模大第26-27页
        3.2.2 地下施工周期长第27页
        3.2.3 施工场地狭小第27页
        3.2.4 文明施工要求高第27页
    3.3 项目构成第27-28页
    3.4 项目资源计划的制定第28-34页
        3.4.1 项目工作分解结构(WBS)第28-33页
        3.4.2 项目资源需求和供给第33-34页
    3.5 项目成本估算第34-38页
        3.5.1 项目成本估算的程序第34-36页
        3.5.2 项目成本估算第36-38页
第4章 上海东康三林基地地块商业项目成本预算第38-45页
    4.1 上海东康三林基地地块商业项目成本预算第38-42页
        4.1.1 项目单元划分第38-39页
        4.1.2 项目工程施工总进度计划和甘特图第39-42页
    4.2 上海东康三林基地地块商业项目预算分解第42-45页
        4.2.1 项目总预算的分解第42-43页
        4.2.2 工作包预算的分解第43页
        4.2.3 编制上海东康三林基地地块商业项目成本预算分解表第43-45页
第5章 上海东康三林基地地块商业项目成本控制第45-56页
    5.1 建立项目成本控制机构第45-46页
    5.2 项目成本控制措施第46-56页
        5.2.1 项目成本控制的总体措施(挣得值法)第46-51页
        5.2.2 项目各阶段的成本控制措施第51-54页
        5.2.3 进度和成本保证措施第54-56页
第6章 结论与展望第56-59页
    6.1 结论第56-57页
    6.2 展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页

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