FE公司的商务模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-13页 |
| 一、时代背景 | 第10-12页 |
| 二、研究的问题和意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 一、研究内容 | 第13页 |
| 二、研究方法 | 第13页 |
| 三、研究思路和框架 | 第13-15页 |
| 第二章 理论阐述和文献概述 | 第15-26页 |
| 第一节 商务模式内涵 | 第15-17页 |
| ―、商务模式的概念和定义 | 第15-17页 |
| 二、商务模式的性质和类型 | 第17页 |
| 第二节 商务模式之介观商务模式 | 第17-20页 |
| 一、介观商务模式的创立和产生的原因 | 第17-18页 |
| 二、介观商务模式的构建 | 第18-20页 |
| 第三节 商务模式的设计机制和创新 | 第20-26页 |
| 一、商务模式的设计 | 第20-22页 |
| 二、商务模式的创新 | 第22-24页 |
| 三、商务模式创新的价值驱动法 | 第24-26页 |
| 第三章 电子元器件分销行业和FE公司分析 | 第26-48页 |
| 第一节 电子元器件行业 | 第26-34页 |
| 一、电子元器件行业背景 | 第26-29页 |
| 二、制造流程 | 第29-31页 |
| 三、分销模式 | 第31-33页 |
| 四、电子元器件分销商特点和作用 | 第33-34页 |
| 第二节 FE公司背景和商务模式 | 第34-45页 |
| 一、FE公司背景和商务模式概述 | 第34-36页 |
| 二、FE公司的三大商务策略特征 | 第36-45页 |
| 第三节 FE公司目前存在的问题 | 第45-48页 |
| 第四章 FE公司的商务模式分析 | 第48-59页 |
| 第一节 宏观经济和外部环境分析 | 第48-53页 |
| 第二节 介观商务模式分析 | 第53-59页 |
| 一、平台环境 | 第53-55页 |
| 二、伙伴环境 | 第55页 |
| 三、客户环境 | 第55-56页 |
| 四、顶板环境 | 第56-57页 |
| 五、内部环境 | 第57-59页 |
| 第五章 商务模式优化和现实指导意义 | 第59-66页 |
| 第一节 商务模式的优化 | 第59-60页 |
| 第二节 商务模式创新对FE公司的指导意义 | 第60-66页 |
| 一、商务模式创新对FE公司的创新优化 | 第60-62页 |
| 二、FE公司商务模式创新的价值驱动法分析 | 第62-63页 |
| 三、FE公司的潜在经营风险和应对措施分析 | 第63-66页 |
| 第六章 研究总结和不足 | 第66-67页 |
| 附录 整机制造工厂客户访谈 | 第67-73页 |
| 第一节 A公司 | 第67-69页 |
| 第一节 B公司 | 第69-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
