| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文贡献与不足 | 第17-19页 |
| 1.4.1 本文贡献 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第18-19页 |
| 2 概念与理论框架 | 第19-25页 |
| 2.1 财务战略概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 财务战略的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 财务战略的特征 | 第19-20页 |
| 2.1.3 财务战略与公司战略、业务战略之间的关系 | 第20-21页 |
| 2.2 财务战略的主要内容 | 第21-22页 |
| 2.2.1 筹资战略 | 第21页 |
| 2.2.2 投资战略 | 第21-22页 |
| 2.2.3 股利分配战略 | 第22页 |
| 2.3 财务战略分析框架 | 第22-25页 |
| 2.3.1 财务战略环境分析 | 第22页 |
| 2.3.2 财务战略的制定 | 第22-23页 |
| 2.3.3 财务战略的实施 | 第23页 |
| 2.3.4 财务战略实施效果评价 | 第23-25页 |
| 3 海澜之家财务战略案例分析 | 第25-45页 |
| 3.1 公司概况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 股权结构 | 第25-27页 |
| 3.1.2 经营模式 | 第27-28页 |
| 3.1.3 财务状况 | 第28-29页 |
| 3.2 海澜之家财务战略环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 外部环境分析 | 第29-31页 |
| 3.2.2 内部资源分析 | 第31-32页 |
| 3.3 海澜之家财务战略制定 | 第32-33页 |
| 3.3.1 符合企业发展阶段 | 第32页 |
| 3.3.2 分析企业战略环境 | 第32页 |
| 3.3.3 协同企业总体战略 | 第32-33页 |
| 3.3.4 适应企业业务需求 | 第33页 |
| 3.4 海澜之家财务战略实施 | 第33-37页 |
| 3.4.1 筹资战略 | 第33-35页 |
| 3.4.2 投资战略 | 第35-37页 |
| 3.4.3 股利分配战略 | 第37页 |
| 3.5 海澜之家财务战略实施效果评价 | 第37-45页 |
| 3.5.1 筹资战略特征及实施效果评价 | 第37-39页 |
| 3.5.2 投资战略特征及实施效果评价 | 第39-43页 |
| 3.5.3 股利分配战略特征及实施效果评价 | 第43-45页 |
| 4 海澜之家财务战略经验与启示 | 第45-49页 |
| 4.1 以战略为导向,以市场为出发点 | 第45-46页 |
| 4.2 立足财务战略目标,促进各子战略的无缝衔接 | 第46页 |
| 4.3 完善资本结构,构建多元化筹资体系 | 第46-47页 |
| 4.4 合理把握投资时机与进程 | 第47-48页 |
| 4.5 股利分配兼顾各方利益,促进企业长远发展 | 第48-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49-50页 |
| 5.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |