| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 前言 | 第7-13页 |
| 第1章 财务共享服务的基本理论及运作与组织模式 | 第13-26页 |
| 1.1 财务共享服务的理论基础 | 第13-15页 |
| 1.2 财务共享服务中心基本概念与主要特征 | 第15-16页 |
| 1.2.1 财务共享服务中心基本概念 | 第15页 |
| 1.2.2 财务共享服务中心的基本特征 | 第15-16页 |
| 1.3 财务共享服务运作模式 | 第16-22页 |
| 1.3.1 财务共享服务运作模式的类型划分 | 第16-18页 |
| 1.3.2 财务共享服务模式的SWOT分析 | 第18-20页 |
| 1.3.3 财务共享服务中心建立所需基础资源 | 第20-22页 |
| 1.4 财务共享服务的组织模式 | 第22-26页 |
| 第2章 财务共享服务的应用现状及企业实践 | 第26-39页 |
| 2.1 国际一流公司财务共享服务应用情况 | 第26-27页 |
| 2.2 国内企业应用财务共享服务的基本情况 | 第27-28页 |
| 2.3 国内企业和国际企业之间存在的差距 | 第28-29页 |
| 2.4 财务共享服务在企业中的实践 | 第29-39页 |
| 2.4.1 国家电网上海市电力公司财务共享服务实践 | 第30-35页 |
| 2.4.2 国网江西省电力公司财务共享服务实践 | 第35-36页 |
| 2.4.3 长虹公司财务共享服务实践 | 第36-39页 |
| 第3章 ABC公司财务集约化管理现状及财务共享服务实施的可行性研究 | 第39-47页 |
| 3.1 ABC电力公司财务集约化管理分析 | 第39-43页 |
| 3.1.1 ABC电力公司财务共享的应用概况 | 第39-41页 |
| 3.1.2 ABC电力公司会计集中核算基本状况 | 第41-43页 |
| 3.2 ABC电力公司实施财务共享的可行性研究 | 第43-47页 |
| 3.2.1 符合整体战略方向、电力企业业务与财务管理特点 | 第43页 |
| 3.2.2 财务信息化建设基础 | 第43-45页 |
| 3.2.3 制度建设基础 | 第45页 |
| 3.2.4 流程建设基础 | 第45-46页 |
| 3.2.5 管理标准化与业务基础 | 第46页 |
| 3.2.6 人力资源基础及其他要件 | 第46-47页 |
| 第4章 ABC公司构建财务共享服务中心的原则及实施方案设计 | 第47-62页 |
| 4.1 构建财务共享服务中心应遵循的基本原则 | 第47页 |
| 4.2 总体思路 | 第47-52页 |
| 4.3 基本定位及管理界面 | 第52-55页 |
| 4.4 财务共享中心组织结构 | 第55-57页 |
| 4.5 职位体系设计 | 第57-58页 |
| 4.6 绩效管理体系设计 | 第58-62页 |
| 第5章 财务共享服务管理实施落地计划与风险管控建议 | 第62-70页 |
| 5.1 财务共享服务管理实施落地计划建议 | 第62-65页 |
| 5.2 组建财务共享服务中心的风险和对策 | 第65-70页 |
| 5.2.1 建立财务共享服务中心存在的风险 | 第65-67页 |
| 5.2.2 应对组建财务共享服务中心风险的对策 | 第67-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
