| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 符号对照表 | 第10-11页 |
| 缩略语对照表 | 第11-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究与应用现状 | 第15-16页 |
| 1.3.1 主要研究现状 | 第15页 |
| 1.3.2 实践应用的最新进展 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-20页 |
| 1.4.1 思路与内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第20-28页 |
| 2.1 项目风险管理概念及阶段 | 第20-23页 |
| 2.1.1 项目风险管理的概念内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.2 项目风险管理的阶段 | 第21-23页 |
| 2.2 风险管理的方法与技术 | 第23-24页 |
| 2.3 结构化面试项目与人因风险 | 第24-28页 |
| 2.3.1 结构化面试项目 | 第24-25页 |
| 2.3.2 人因风险 | 第25-28页 |
| 第三章 结构化面试项目人因风险识别 | 第28-42页 |
| 3.1 调研收集人因风险的问题现象 | 第28-36页 |
| 3.1.1 从法规制度文件中筛查出的人因风险问题现象 | 第28-32页 |
| 3.1.2 会议访谈中搜集的人因风险问题现象 | 第32-34页 |
| 3.1.3 德尔菲法识别的人因风险问题现象 | 第34-36页 |
| 3.2 图解技术识别人因风险问题现象 | 第36-38页 |
| 3.2.1 鱼骨图提取的人因风险问题 | 第36-37页 |
| 3.2.2 流程图倒推的人因风险问题 | 第37-38页 |
| 3.3 提炼结构化面试项目人因风险登记册 | 第38-42页 |
| 第四章 结构化面试项目人因风险评估 | 第42-58页 |
| 4.1 人因风险估计 | 第42-50页 |
| 4.1.1 面试项目人员规模计算基础和依据 | 第42-43页 |
| 4.1.2 风险可能和危害的定性定量分析 | 第43-46页 |
| 4.1.3 运用贝叶斯概率法改善测评效度风险概率估计结果 | 第46-48页 |
| 4.1.4 绘制风险坐标图直观展示风险估计结果 | 第48-50页 |
| 4.2 人因风险评价 | 第50-58页 |
| 4.2.1 通过风险分类与层次分析进行风险逐项评价 | 第50-53页 |
| 4.2.2 考试作弊犯罪风险发展趋势评价 | 第53-55页 |
| 4.2.3 风险评估外推法总结 | 第55-58页 |
| 第五章 结构化面试项目人因风险防范 | 第58-74页 |
| 5.1 R1筹备风险防范 | 第58-64页 |
| 5.1.1 考场规模与面试选址应对人因风险 | 第58-62页 |
| 5.1.2 面试项目参与人的抽选与管理 | 第62-64页 |
| 5.2 R2考前风险防范 | 第64-69页 |
| 5.2.1 六抽签的程序设计 | 第64-66页 |
| 5.2.2 考场地址与工作人员签号的密码编排 | 第66-69页 |
| 5.3 R3试中风险及R4考后风险防范 | 第69-70页 |
| 5.3.1 试中风险防范措施 | 第69页 |
| 5.3.2 成绩核算风险防范措施 | 第69-70页 |
| 5.4 人因风险防范效果评分 | 第70-72页 |
| 5.5 结构化面试项目计划书 | 第72-74页 |
| 第六章 结构化面试项目人因风险管理研究总结 | 第74-76页 |
| 6.1 总结 | 第74页 |
| 6.2 不足 | 第74-75页 |
| 6.3 展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |
