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山推股份多元化困境与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-13页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 研究方法与主要内容第12-13页
2 多元化理论及文献综述第13-18页
    2.1 多元化理论第13-14页
    2.2 多元化文献综述第14-18页
3 山推股份多元化战略的选择与实施第18-29页
    3.1 山推股份及多元化简况第18-19页
    3.2 山推股份多元化发展的必要性第19-25页
    3.3 山推股份多元化主要实施路径第25-27页
    3.4 多元化发展效应第27-29页
4 多元化战略发展的困境与分析第29-41页
    4.1 多元化发展陷入困境的表现第29-33页
    4.2 多元化发展陷入困境的原因分析第33-41页
5 山推股份多元化困境对策研究第41-47页
    5.1 重新审视多元化战略第41-42页
    5.2 变革管理机制,培育核心竞争力第42-44页
    5.3 实施资产重组,优化资源配置第44-45页
    5.4 加强企业文化建设,适应企业发展现状第45-46页
    5.5 加强资本运作,支撑企业长远发展第46-47页
结束语第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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