| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外相关的文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内相关文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.4.2 实地研究法 | 第14-15页 |
| 1.4.3 案例分析法 | 第15页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念阐释与论文的分析框架 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念阐释 | 第16-17页 |
| 2.1.1 公共服务 | 第16页 |
| 2.1.2 城市基层公共服务 | 第16页 |
| 2.1.3 社会组织 | 第16-17页 |
| 2.1.4 合作治理 | 第17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 新公共管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 新公共服务理论 | 第18页 |
| 2.2.3 合作治理理论 | 第18页 |
| 2.2.4 供应链管理理论 | 第18-19页 |
| 2.3 基于公共服务供应链管理的政府与社会组织合作的分析框架 | 第19-22页 |
| 2.3.1 供应链管理与城市基层公共服务供给的适恰性分析 | 第19页 |
| 2.3.2 公共服务供应链管理中的政府与社会组织合作分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 基于公共服务供应链管理的政府与社会组织合作供给的分析框架 | 第20-22页 |
| 第三章 当前我国城市基层公共服务供给中政府与社会组织的合作动机 | 第22-28页 |
| 3.1 合作动机的具体内涵 | 第22页 |
| 3.2 政府与社会组织合作供给城市基层公共服务的外在动机 | 第22-24页 |
| 3.2.1 公共利益至上的价值目标 | 第22-23页 |
| 3.2.2 多元化的公共服务需求的现实压力 | 第23页 |
| 3.2.3 治理与善治理论奠定了合作的理论基础 | 第23页 |
| 3.2.4 西方国家的实践为二者的合作提供了经验 | 第23-24页 |
| 3.3 政府与社会组织合作供给城市基层公共服务的内在动机 | 第24-25页 |
| 3.3.1 政府转型的需要——核心推动力 | 第24-25页 |
| 3.3.2 社会组织的发展诉求——内部催化剂 | 第25页 |
| 3.4 合作动机视角下政府与社会组织合作供给城市基层公共服务的困境分析 | 第25-28页 |
| 3.4.1 来自身份的差异：政府与社会组织对位不对等,行动中缺乏合作动机 | 第25-26页 |
| 3.4.2 来自观念的挑战：政府与社会组织间信任缺失,观念上缺乏合作动机 | 第26页 |
| 3.4.3 来自行政的压力：政府的往往以完成上级“任务”为合作的逻辑起点 | 第26页 |
| 3.4.4 来自发展的诉求：功利性趋势下社会组织的公益性减弱 | 第26-28页 |
| 第四章 当前我国城市基层公共服务供给中政府与社会组织的合作方式 | 第28-35页 |
| 4.1 城市基层政府与社会组织合作供给公共服务的主要方式 | 第28-29页 |
| 4.1.1 合作方式的具体内涵 | 第28页 |
| 4.1.2 城市基层政府与社会组织合作供给公共服务的主要方式 | 第28-29页 |
| 4.2 政府主导式合作：我国城市基层社会组织和政府合作供给公共服务的主要方式 | 第29-32页 |
| 4.2.1 政府主导下城市基层公共服务的供给类型划分 | 第29-31页 |
| 4.2.2 当前城市基层公共服务中政府主导型合作模式的发展困境分析 | 第31-32页 |
| 4.3 城市基层公共服务中政府与社会组织合作困境形成的根源分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 “强国家—弱社会”特征影响下政府的官僚主义弊端 | 第32-33页 |
| 4.3.2 社会组织自身能力困境,缺乏制度化管理 | 第33页 |
| 4.3.3 “理性经济人”驱使下的利益博弈 | 第33页 |
| 4.3.4 合作中主体间的信息不对称 | 第33-34页 |
| 4.4 小结 | 第34-35页 |
| 第五章 当前我国政府与社会组织在城市基层公共服务供给中的合作平台 | 第35-41页 |
| 5.1 城市基层公共服务中政府与社会组织合作的主要平台 | 第35-36页 |
| 5.1.1 合作平台的具体内涵 | 第35页 |
| 5.1.2 城市基层公共服务中政府与社会组织合作的主要平台 | 第35-36页 |
| 5.2 项目式平台：当下我国城市基层公共服务中政府与社会组织合作的主要平台 | 第36-40页 |
| 5.2.1 项目式平台下政府与社会组织合作供给公共服务的类型划分 | 第37-38页 |
| 5.2.2 项目式平台下政府与社会组织合作供给公共服务的发展困境分析 | 第38-40页 |
| 5.3 小结 | 第40-41页 |
| 第六章 典型案例分析——以旭光里社区秦虹康乐汇“居家养老”项目为例 | 第41-46页 |
| 6.1 旭光里社区秦虹康乐汇的基本情况介绍 | 第41页 |
| 6.2 秦淮区政府与秦虹康乐汇合作供给居家养老服务的运作机制分析 | 第41-44页 |
| 6.2.1 秦淮区政府与康乐汇的合作动机分析 | 第42页 |
| 6.2.2 政府主导式合作——秦虹康乐汇居家养老服务供给方式的实践 | 第42页 |
| 6.2.3 项目式平台——秦虹康乐汇居家养老服务供给的传统平台 | 第42-43页 |
| 6.2.4 技术式平台——秦虹康乐汇居家养老服务供给的创新微平台 | 第43-44页 |
| 6.3 秦虹康乐汇与区政府合作供给公共服务的成效分析 | 第44-46页 |
| 6.3.1 增强了基层公共服务的针对性和合理性 | 第44页 |
| 6.3.2 提高了基层公共服务的精细化水平 | 第44-45页 |
| 6.3.3 调动了社区居民的参与意识 | 第45页 |
| 6.3.4 技术的应用使服务更加高效和便捷 | 第45-46页 |
| 第七章 城市基层公共服务供给中政府与社会组织合作关系的优化策略 | 第46-49页 |
| 7.1 合作动机维度 | 第46-47页 |
| 7.1.1 更新政府的观念,建立信息公开和资源的共享机制 | 第46页 |
| 7.1.2 完善利益分配和信任机制,在互利共赢中达成合作“联姻” | 第46页 |
| 7.1.3 培育公共精神,打造城市基层共建共治共享的新格局 | 第46-47页 |
| 7.2 合作方式维度 | 第47-48页 |
| 7.2.1 厘清政府的角色,理顺政府自身运作机制 | 第47页 |
| 7.2.2 提高社会组织的综合实力,增强其在公共服务供给中的独立性 | 第47页 |
| 7.2.3 加大政府的公共服务购买力度,拓宽社会组织资金筹集渠道 | 第47页 |
| 7.2.4 建立完善的法律制度,构建公共服供给的监督和评估机制 | 第47-48页 |
| 7.3 合作平台维度 | 第48-49页 |
| 7.3.1 以政府购买为载体,加快推进政社分开 | 第48页 |
| 7.3.2 培育社会组织孵化平台,增加公益创投项目 | 第48页 |
| 7.3.3 增强技术在公共服务供给中的优势 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第55页 |
