摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景 | 第8-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论价值 | 第10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
1.3 研究内容和方法 | 第11-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 创新点 | 第14-16页 |
第2章 文献综述 | 第16-27页 |
2.1 慈善捐赠的相关研究 | 第16-22页 |
2.1.1 慈善捐赠的影响因素 | 第16-20页 |
2.1.2 慈善捐赠带来的效应方面 | 第20-22页 |
2.1.3 小结 | 第22页 |
2.2 税收规避的相关研究 | 第22-24页 |
2.2.1 税收规避带来的效应 | 第22-23页 |
2.2.2 税收规避的影响因素 | 第23-24页 |
2.2.3 小结 | 第24页 |
2.3 文献评述 | 第24-27页 |
第3章 理论分析与研究假设 | 第27-36页 |
3.1 理论基础 | 第27-28页 |
3.1.1 资源依赖理论 | 第27-28页 |
3.1.2 社会交换理论 | 第28页 |
3.2 慈善捐赠与避税效应 | 第28-30页 |
3.2.1 从政府角度 | 第28-29页 |
3.2.2 从民营企业角度 | 第29页 |
3.2.3 建立政治关联手段——慈善捐赠 | 第29页 |
3.2.4 政企互惠 | 第29-30页 |
3.2.5 提出假设 | 第30页 |
3.3 地方政府核心领导变更作用于慈善捐赠的避税效应 | 第30-32页 |
3.4 新任地方政府核心领导来源对民营企业慈善捐赠的避税效应的影响 | 第32-33页 |
3.5 政府与企业之间的博弈 | 第33-36页 |
第4章 研究设计 | 第36-39页 |
4.1 样本选择与数据来源 | 第36页 |
4.2 模型与变量说明 | 第36-39页 |
第5章 实证结果 | 第39-49页 |
5.1 描述性统计 | 第39-40页 |
5.2 回归结果 | 第40-49页 |
5.2.1 慈善捐赠的避税效应 | 第40-41页 |
5.2.2 地方政府核心领导变更作用于慈善捐赠的避税效应 | 第41-44页 |
5.2.3 新任地方政府核心领导来源对民营企业慈善捐赠的避税效应的影响 | 第44-45页 |
5.2.4 小结 | 第45-46页 |
5.2.5 稳健性检验 | 第46-49页 |
第6章 研究结论与政策建议 | 第49-54页 |
6.1 主要研究结论 | 第49页 |
6.2 政策建议 | 第49-52页 |
6.2.1 造成的不良影响 | 第49-50页 |
6.2.2 政策建议 | 第50-52页 |
6.3 不足与展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-59页 |
个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单 | 第59-60页 |
致谢 | 第60页 |