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瑞丰高材公司财务风险控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-17页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
        1.3.3 国内外研究现状评述第16-17页
    1.4 研究内容与研究方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
        1.4.3 技术路线第18-19页
第2章 瑞丰高材公司财务风险控制现状分析第19-27页
    2.1 瑞丰高材公司概况第19-20页
        2.1.1 公司简介第19页
        2.1.2 公司财务状况第19-20页
    2.2 瑞丰高材公司目前存在的财务风险的类别第20-25页
        2.2.1 筹资风险第20-21页
        2.2.2 技术投入风险第21-22页
        2.2.3 资金回收风险第22-23页
        2.2.4 存货周转风险第23-25页
    2.3 瑞丰高材公司财务风险控制现状第25-26页
        2.3.1 公司财务风险控制的组织结构第25-26页
        2.3.2 公司财务风险控制的方法第26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 瑞丰高材公司财务风险的衡量与对比分析第27-37页
    3.1 瑞丰高材公司财务数据的获取第27页
    3.2 瑞丰高材公司财务风险的衡量第27-33页
        3.2.1 筹资风险的衡量第28-30页
        3.2.2 经营风险的衡量第30-32页
        3.2.3 总风险的衡量第32-33页
    3.3 瑞丰高材公司与同行业的风险对比分析第33-36页
        3.3.1 筹资风险的对比分析第33-34页
        3.3.2 经营风险的对比分析第34-35页
        3.3.3 总风险的对比分析第35-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 瑞丰高材公司财务风险控制存在问题及其成因分析第37-44页
    4.1 瑞丰高材公司筹资风险控制存在的问题第37-39页
        4.1.1 资本结构不合理第37-38页
        4.1.2 筹资成本高第38-39页
    4.2 瑞丰高材公司经营风险控制存在的问题第39-40页
        4.2.1 应收账款回收速度慢第39-40页
        4.2.2 存货周转期间长第40页
    4.3 瑞丰高材公司财务风险控制问题的成因分析第40-43页
        4.3.1 筹资渠道狭窄第40-41页
        4.3.2 信用政策宽松第41页
        4.3.3 存货缺乏科学的管理第41页
        4.3.4 组织结构松散第41-42页
        4.3.5 财务制度不健全第42页
        4.3.6 财务风险控制意识淡薄第42-43页
    4.4 本章小结第43-44页
第5章 完善瑞丰高材公司财务风险控制的措施第44-51页
    5.1 完善瑞丰高材公司财务风险控制环境第44-45页
        5.1.1 加强公司财务风险管理意识和执行力第44页
        5.1.2 塑造公司财务风险控制文化第44-45页
    5.2 健全瑞丰高材公司的组织机构第45-46页
        5.2.1 设立财务风险控制部门第45页
        5.2.2 强化财务风险的内部审计第45-46页
        5.2.3 成立财务风险控制领导小组第46页
    5.3 优化瑞丰高材公司的资本结构第46-47页
    5.4 加强瑞丰高材公司财务控制信息化建设第47-48页
    5.5 完善瑞丰高材公司的相关制度第48-50页
        5.5.1 完善存货管理的制度第48-49页
        5.5.2 完善应收账款管理的制度第49-50页
    5.6 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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