摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究框架 | 第11-12页 |
1.4 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.5 研究方法 | 第13-15页 |
第2章 相关概念和理论 | 第15-19页 |
2.1 循环经济 | 第15页 |
2.2 环境价值理论 | 第15-16页 |
2.3 促销策略 | 第16页 |
2.4 服务营销理论 | 第16-17页 |
2.5 绿色营销理论 | 第17页 |
2.6 企业社会责任 | 第17-19页 |
第3章 大船钢业公司经营情况分析 | 第19-35页 |
3.1 公司简介 | 第19-22页 |
3.1.1 成立背景 | 第19-21页 |
3.1.2 公司基本情况 | 第21-22页 |
3.2 营销现状分析 | 第22-26页 |
3.2.1 购船情况 | 第22-23页 |
3.2.2 销售情况 | 第23-26页 |
3.3 公司亏损的原因分析 | 第26-28页 |
3.3.1 购船价格过高 | 第26页 |
3.3.2 国内废钢价格走低 | 第26-28页 |
3.4 营销优势分析 | 第28-32页 |
3.4.1 作业方式 | 第28-29页 |
3.4.2 环境保护 | 第29-31页 |
3.4.3 职业安全 | 第31页 |
3.4.4 企业社会责任感 | 第31-32页 |
3.5 发展前景 | 第32-35页 |
第4章 大船钢业公司绿色拆船营销策略 | 第35-44页 |
4.1 促销策略 | 第35-37页 |
4.1.1 电视广告促销策略 | 第36页 |
4.1.2 报纸和杂志广告促销策略 | 第36-37页 |
4.1.3 互联网广告促销策略 | 第37页 |
4.2 品牌策略 | 第37-42页 |
4.2.1 品牌核心价值 | 第38-39页 |
4.2.2 品牌形象塑造 | 第39-42页 |
4.2.3 完善服务,建立绿色渠道 | 第42页 |
4.2.4 建立绿色营销网络 | 第42页 |
4.3 突出“绿色”企业责任 | 第42-44页 |
4.3.1 深入研究拆船市场,确定潜在目标客户群体 | 第43页 |
4.3.3 获取“绿色”资质 | 第43-44页 |
第5章 大船钢业绿色拆船营销策略实施的保障措施 | 第44-46页 |
5.1 加强员工培训 | 第44页 |
5.2 高层强力推行 | 第44-45页 |
5.3 建立完善的绿色拆船体系 | 第45页 |
5.4 落实经费保障 | 第45-46页 |
第6章 结语 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51页 |