| 摘要 | 第3-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 导论 | 第15-32页 |
| 一、选题背景与意义 | 第15-19页 |
| 二、文献综述 | 第19-29页 |
| 三、研究思路与方法 | 第29-30页 |
| 四、论文创新点与不足之处 | 第30-32页 |
| 第一章 热贡唐卡文化产业发展的相关概念与理论基础 | 第32-83页 |
| 第一节 唐卡概述 | 第32-46页 |
| 一、唐卡的含义及其起源 | 第33-35页 |
| 二、唐卡的种类 | 第35-41页 |
| 三、唐卡的不同画派 | 第41-44页 |
| 四、唐卡的特殊地位和作用 | 第44-46页 |
| 第二节 世界非物质文化遗产——热贡唐卡 | 第46-63页 |
| 一、热贡唐卡形成的独特条件 | 第46-55页 |
| 二、热贡唐卡的概念界定 | 第55-57页 |
| 三、热贡唐卡的制作 | 第57-60页 |
| 四、热贡唐卡的价值 | 第60-63页 |
| 第三节 热贡唐卡文化产业 | 第63-74页 |
| 一、唐卡文化产业的界定 | 第63-65页 |
| 二、热贡唐卡文化产业的界定 | 第65-68页 |
| 三、热贡唐卡传承和发展的重要意义 | 第68-74页 |
| 第四节 热贡唐卡文化产业发展的相关理论 | 第74-83页 |
| 一、文化产业理论 | 第74-77页 |
| 二、产业发展理论 | 第77-80页 |
| 三、非物质文化遗产理论 | 第80-83页 |
| 第二章 热贡唐卡文化产业的发展历程 | 第83-113页 |
| 第一节 热贡唐卡的发展历史 | 第83-90页 |
| 一、热贡唐卡的萌芽 | 第83-85页 |
| 二、热贡唐卡的形成 | 第85-86页 |
| 三、热贡唐卡的成熟 | 第86-88页 |
| 四、热贡唐卡的多元发展 | 第88-90页 |
| 第二节 热贡唐卡的传承 | 第90-100页 |
| 一、热贡唐卡由寺入家 | 第90-93页 |
| 二、寺院传承 | 第93-94页 |
| 三、家庭传承 | 第94-96页 |
| 四、企业传承 | 第96-98页 |
| 五、学校传承 | 第98-100页 |
| 第三节 市场经济条件下的热贡唐卡文化产业 | 第100-108页 |
| 一、热贡唐卡艺人外出作画(1978-1990年) | 第101-102页 |
| 二、热贡唐卡普遍商品化(1991-2005年) | 第102-104页 |
| 三、热贡唐卡文化产业的形成(2006年以后) | 第104-108页 |
| 第四节 从藏传佛教佛事用品到文化精品的演变 | 第108-113页 |
| 一、藏传佛教佛事用品 | 第109-110页 |
| 二、宗教文化艺术品 | 第110-111页 |
| 三、藏文化艺术精品 | 第111-113页 |
| 第三章 热贡唐卡文化产业的发展现状及特点 | 第113-151页 |
| 第一节 热贡唐卡文化产业的现状 | 第113-132页 |
| 一、扩大中的产业规模 | 第113-115页 |
| 二、小微企业为主导的产业模式 | 第115-121页 |
| 三、各自为政的销售方式 | 第121-127页 |
| 四、拓展中的市场需求 | 第127-132页 |
| 第二节 热贡唐卡文化产业的典型案例分析 | 第132-144页 |
| 一、家庭作坊 | 第133-135页 |
| 二、一般中小企业 | 第135-138页 |
| 三、龙头骨干企业 | 第138-144页 |
| 第三节 热贡唐卡文化产业的特点 | 第144-151页 |
| 一、优秀传统文化的现代载体 | 第144-145页 |
| 二、产业主体为热贡唐卡从业劳动者 | 第145-148页 |
| 三、产业发展与技艺传承、日常生活融为一体 | 第148-149页 |
| 四、市场秩序相对完善 | 第149-151页 |
| 第四章 热贡唐卡文化产业发展中存在的问题及其原因 | 第151-189页 |
| 第一节 热贡唐卡文化产业发展中存在的问题 | 第151-168页 |
| 一、部分画师和学徒急功近利 | 第152-154页 |
| 二、唐卡质量下降、良莠不齐 | 第154-157页 |
| 三、市场需求有限 | 第157-162页 |
| 四、产业现代化程度低 | 第162-168页 |
| 第二节 影响热贡唐卡文化产业发展的外部因素 | 第168-176页 |
| 一、社会文化环境 | 第168-170页 |
| 二、政策环境 | 第170-173页 |
| 三、经济环境 | 第173-176页 |
| 第三节 制约热贡唐卡文化产业发展的内部因素 | 第176-189页 |
| 一、劳动者素质技能 | 第176-183页 |
| 二、分工协作 | 第183-186页 |
| 三、经营与定位 | 第186-189页 |
| 第五章 促进热贡唐卡文化产业发展的建议 | 第189-215页 |
| 第一节 加强唐卡创作中质量和种类的控制 | 第189-195页 |
| 一、促进技艺传承回归传统 | 第189-191页 |
| 二、打造传统高端精品唐卡 | 第191-193页 |
| 三、开发针对旅游市场的小尺寸唐卡 | 第193-195页 |
| 第二节 唐卡文化产品定位基础上的市场拓展 | 第195-203页 |
| 一、明确热贡唐卡的市场定位 | 第195-197页 |
| 二、通过宣传提高热贡唐卡的国内外影响力和品牌价值 | 第197-200页 |
| 三、内容题材积极适应新市场的需求 | 第200-202页 |
| 四、利用互联网技术按市场的需求创作 | 第202-203页 |
| 第三节 行业协会主导下的市场秩序构建 | 第203-209页 |
| 一、完善并发挥热贡唐卡协会职能 | 第203-205页 |
| 二、引导热贡唐卡鉴定中心运转并发挥相应作用 | 第205-206页 |
| 三、制定“热贡唐卡”中国地理标志保护产品的相关制度 | 第206-208页 |
| 四、完善相应法律法规维护市场秩序 | 第208-209页 |
| 第四节 全方位打造热贡唐卡文化产业 | 第209-215页 |
| 一、延长热贡唐卡文化产业的产业链条 | 第209-211页 |
| 二、分区域打造热贡艺术产业链 | 第211-212页 |
| 三、与热贡六月会等民俗旅游活动联动发展 | 第212-213页 |
| 四、以多种途径为产业发展提供复合型人才 | 第213-215页 |
| 结束语 | 第215-219页 |
| 一、热贡唐卡文化产业的发展方向 | 第215-216页 |
| 二、对其他民族文化产业发展的启示 | 第216-218页 |
| 三、研究展望 | 第218-219页 |
| 参考文献 | 第219-230页 |
| 附录 | 第230-236页 |
| 附录1 “热贡唐卡文化产业发展研究”调查问卷(画师) | 第230-232页 |
| 附录2 “热贡唐卡文化产业发展研究”调查问卷(学徒) | 第232-234页 |
| 附录3 “热贡唐卡文化产业发展研究”市场需求调查问卷 | 第234-236页 |
| 致谢 | 第236-238页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第238页 |
