| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的主要问题及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的主要问题 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究状况 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.4.2 案例分析法 | 第15页 |
| 1.4.3 理论联系实际的方法 | 第15-16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 事业单位聘用制改革概述 | 第17-24页 |
| 2.1 事业单位的涵义特征及作用 | 第17-18页 |
| 2.2 事业单位聘用制改革的内涵及主要内容 | 第18-20页 |
| 2.2.1 事业单位聘用制改革的内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 事业单位聘用制改革的主要内容 | 第18-20页 |
| 2.3 我国事业单位推进聘用制改革的理论依据与现实必要性 | 第20-22页 |
| 2.3.1 我国事业单位推进聘用制改革的主要理论依据 | 第20-21页 |
| 2.3.2 我国事业单位推进聘用制改革的现实必要性 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-24页 |
| 第3章 酒泉市事业单位聘用制改革的实证分析 | 第24-39页 |
| 3.1 酒泉市事业单位的基本情况 | 第24-28页 |
| 3.1.1 性质和经费供给情况 | 第24-26页 |
| 3.1.2 行业分布情况 | 第26-27页 |
| 3.1.3 人员构成状况 | 第27-28页 |
| 3.2 酒泉市推进事业单位聘用制改革的做法与成效 | 第28-32页 |
| 3.2.1 加强组织领导 | 第28-29页 |
| 3.2.2 设岗签订合同 | 第29页 |
| 3.2.3 实行公开招聘 | 第29-31页 |
| 3.2.4 落实保障措施 | 第31-32页 |
| 3.3 酒泉市推进事业单位聘用制改革过程中遇到的问题 | 第32-35页 |
| 3.3.1 岗位设置和以岗择人有差距 | 第32-33页 |
| 3.3.2 公开招聘成本收益比不高 | 第33-34页 |
| 3.3.3 聘用合同后续管理不够 | 第34-35页 |
| 3.3.4 落聘人员出口不畅 | 第35页 |
| 3.4 酒泉市推行事业单位聘用制改革遇到问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 观念转变不到位 | 第35-36页 |
| 3.4.2 配套改革滞后 | 第36-37页 |
| 3.4.3 政策法规不健全 | 第37-38页 |
| 3.4.4 社保体系不完善 | 第38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 进一步深化事业单位聘用制改革的对策建议 | 第39-52页 |
| 4.1 从战略高度把握改革发展大局 | 第39-44页 |
| 4.1.1 处理好改革与稳定的关系 | 第39-41页 |
| 4.1.2 处理好公平与效率的关系 | 第41-43页 |
| 4.1.3 处理好继承与创新的关系 | 第43-44页 |
| 4.2 坚持基本原则 | 第44-45页 |
| 4.2.1 坚持党管干部原则 | 第44页 |
| 4.2.2 坚持顶层设计原则 | 第44-45页 |
| 4.2.3 坚持公平稳妥原则 | 第45页 |
| 4.3 突出工作重点 | 第45-48页 |
| 4.3.1 科学设置岗位 | 第45-46页 |
| 4.3.2 创新招聘思路 | 第46-47页 |
| 4.3.3 加强合同管理 | 第47页 |
| 4.3.4 疏通出口渠道 | 第47页 |
| 4.3.5 完善政策法规 | 第47-48页 |
| 4.4 健全保障机制 | 第48-51页 |
| 4.4.1 健全配套改革机制 | 第48-49页 |
| 4.4.2 健全财政支持机制 | 第49-50页 |
| 4.4.3 健全养老保险机制 | 第50页 |
| 4.4.4 健全监督考核机制 | 第50-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务和主要成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
