越南房地产开发项目风险及其防范研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外房地产风险管理研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 越南房地产项目风险管理研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容和结构 | 第17-19页 |
| 1.3.1 论文内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第18-19页 |
| 2 越南房地产开发项目风险分析管理现状 | 第19-36页 |
| 2.1 越南房地产开发历程及现状 | 第19-23页 |
| 2.1.1 越南房地产开发历程 | 第19-20页 |
| 2.1.2 越南房地产开发现状及特点 | 第20-23页 |
| 2.2 越南房地产开发项目风险管理流程 | 第23-26页 |
| 2.2.1 风险识别 | 第23-24页 |
| 2.2.2 风险分析 | 第24-25页 |
| 2.2.3 风险应对 | 第25-26页 |
| 2.3 越南房地产开发项目风险分析 | 第26-30页 |
| 2.3.1 开发前决策阶段风险 | 第26-27页 |
| 2.3.2 前期准备阶段风险 | 第27-28页 |
| 2.3.3 施工阶段风险 | 第28-30页 |
| 2.3.4 租售阶段风险 | 第30页 |
| 2.4 越南房地产开发项目风险管理存在的问题 | 第30-33页 |
| 2.4.1 开发前决策阶段存在的问题 | 第30-31页 |
| 2.4.2 前期准备阶段存在的问题 | 第31页 |
| 2.4.3 施工阶段存在的问题 | 第31-32页 |
| 2.4.4 租售阶段存在的问题 | 第32-33页 |
| 2.5 越南房地产开发项目风险管理存在问题的原因 | 第33-36页 |
| 2.5.1 风险管理意识缺乏 | 第33页 |
| 2.5.2 风险管理制度不完善 | 第33-34页 |
| 2.5.3 风险管理手段落后 | 第34-35页 |
| 2.5.4 风险管理人才缺乏 | 第35-36页 |
| 3 房地产开发项目风险管理案例及启示 | 第36-43页 |
| 3.1 美国房地产开发项目风险管理案例 | 第36-37页 |
| 3.1.1 美国房地产项目开发现状 | 第36页 |
| 3.1.2 美国房地产项目开发风险应对措施 | 第36-37页 |
| 3.2 中国房地产开发项目风险管理案例分析 | 第37-40页 |
| 3.2.1 项目背景 | 第37-38页 |
| 3.2.2 A项目环境分析 | 第38-39页 |
| 3.2.3 A项目风险管理采用的主要措施 | 第39-40页 |
| 3.3 相关启示 | 第40-43页 |
| 3.3.1 重视项目可行性研究 | 第40-41页 |
| 3.3.2 建立风险管理政策体系 | 第41页 |
| 3.3.3 创新管理手段 | 第41-42页 |
| 3.3.4 实行全过程风险控制 | 第42-43页 |
| 4 完善越南房地产开发项目风险管理的建议 | 第43-51页 |
| 4.1 风险管理的原则与思路 | 第43-44页 |
| 4.1.1 风险管理原则 | 第43页 |
| 4.1.2 风险管理思路 | 第43-44页 |
| 4.2 风险管理体系构建 | 第44-47页 |
| 4.2.1 风险识别 | 第45页 |
| 4.2.2 风险分析 | 第45-46页 |
| 4.2.3 风险应对 | 第46-47页 |
| 4.3 风险管理保障措施 | 第47-51页 |
| 4.3.1 增强风险管理意识 | 第47-48页 |
| 4.3.2 完善风险管理制度 | 第48-49页 |
| 4.3.3 创新风险管理手段 | 第49页 |
| 4.3.4 引进风险管理人才 | 第49-51页 |
| 5 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 论文主要工作与结论 | 第51-52页 |
| 5.2 有待进一步研究的问题 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录A | 第56-57页 |
| 索引 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
