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YQC公司自主产品开发项目进度控制研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 相关理论基础第11-13页
    1.4 研究内容与文章结构概述第13-15页
第2章 YQC公司自主产品开发项目进度管理现状与现存问题分析第15-31页
    2.1 YQC公司自主产品开发项目进度管理现状分析第15-24页
        2.1.1 项目进度计划编制现状第15-17页
            2.1.1.1 项目进度计划编制过程第15-16页
            2.1.1.2 项目进度计划管理制度第16-17页
        2.1.2 项目进度控制现状第17-23页
            2.1.2.1 项目进度控制体系第17-18页
            2.1.2.2 项目进度控制流程第18-20页
            2.1.2.3 项目进度控制方法第20-23页
        2.1.3 项目进度管理的组织结构第23-24页
    2.2 YQC公司自主产品开发项目进度管理现存问题及其成因分析第24-31页
        2.2.1 项目进度计划编制现存问题及其成因分析第24-27页
            2.2.1.1 项目进度计划编制方法问题第24-25页
            2.2.1.2 项目进度计划编制人力资源问题第25-26页
            2.2.1.3 资源统筹问题第26-27页
        2.2.2 项目进度控制现存问题及其成因分析第27-29页
            2.2.2.1 项目进度跟踪监控问题第27页
            2.2.2.2 项目进度跟踪人员投入不足问题第27-28页
            2.2.2.3 项目进度跟踪数据处理问题第28-29页
        2.2.3 项目进度控制流程现存问题及其成因分析第29-31页
第3章 YQC公司自主产品开发项目进度控制改进方案第31-44页
    3.1 YQC公司自主产品开发项目进度计划控制流程改进方案第31-38页
        3.1.1 项目进度计划里程碑节点设置改进方案第31-34页
        3.1.2 项目进度计划调整流程改进方案第34-38页
    3.2 YQC公司自主产品开发项目进度跟踪监控改进方案第38-39页
    3.3 YQC公司自主产品开发项目进度控制风险预警体系优化第39-44页
第4章 改进方案实施的保证措施第44-50页
    4.1 构建先进文化理念第44-45页
    4.2 完善项目绩效及考核办法第45-46页
    4.3 提升项目管理信息化水平第46-47页
    4.4 加强项目团队建设第47-50页
第5章 全文总结与展望第50-55页
    5.1 全文总结第50-53页
    5.2 展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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