首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--世界各国城市市政经济概况论文--中国论文--城市经济管理论文

ZX公司复合地产商业模式分析

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第10-25页
    1.1 课题背景第10-17页
        1.1.1 房地产发展趋势第10-13页
        1.1.2 复合地产定义、特征及发展现状第13-16页
            1.1.2.1 复合地产定义及特征第13-15页
            1.1.2.2 复合地产发展现状第15-16页
        1.1.3 复合地产商业模式研究意义第16-17页
    1.2 研究现状、研究目的及研究对象选择第17-21页
        1.2.1 商业模式研究现状第17-19页
        1.2.2 复合地产商业模式研究现状第19-20页
        1.2.3 研究目的第20页
        1.2.4 研究对象选择第20-21页
    1.3 研究方法与主要内容第21-25页
        1.3.1 研究方法第21-22页
        1.3.2 主要内容与技术路线第22-25页
第二章 复合地产商业模式分析模型第25-37页
    2.1 复合地产商业模式运营逻辑分析模型第25-33页
        2.1.1 商业模式通用分析模型构建第25-29页
            2.1.1.1 商业模式分析模型研究视角确定第25-26页
            2.1.1.2 商业模式分析模型分析要素提取第26-27页
            2.1.1.3 商业模式通用分析模型构建第27-29页
        2.1.2 复合地产商业模式运营逻辑分析模型构建第29-33页
    2.2 复合地产商业模式运营评价分析指标体系第33-35页
    2.3 复合地产商业模式运营改进对标分析方法第35-37页
        2.3.1 对标分析的目的第35-36页
        2.3.2 复合地产商业模式标杆企业选定原则第36页
        2.3.3 商业模式对标分析方法第36页
            2.3.3.1 企业基本情况分析第36页
            2.3.3.2 商业模式运作差异性分析第36页
            2.3.3.3 与自身相结合寻找商业模式突破点第36页
        2.3.4 对标分析注意事项第36-37页
第三章 ZX公司复合地产商业模式运营逻辑分析第37-53页
    3.1 ZX公司TX项目基本情况第37页
    3.2 ZX公司商业模式运营逻辑分析第37-53页
        3.2.1 价值定位之客户定位第37-40页
            3.2.1.1 政府需求分析第37-38页
            3.2.1.2 旅游地产客户需求分析第38-39页
            3.2.1.3 传统房地产客户需求分析第39-40页
        3.2.2 价值定位之产品服务第40-42页
        3.2.3 价值创造之创造流程第42-46页
        3.2.4 价值创造之资源整合第46-49页
            3.2.4.1 关键资源/能力分析第46-47页
            3.2.4.2 资源外部/内部获取模式分析第47-49页
        3.2.5 价值分配第49-53页
第四章 ZX公司复合地产商业模式运营评价分析及运营改进分析第53-76页
    4.1 ZX公司复合地产商业模式运营评价分析第53-64页
        4.1.1 政府第53-56页
            4.1.1.1 经济发展情况第53-55页
            4.1.1.2 人口和社会情况第55-56页
        4.1.2 客户第56-57页
        4.1.3 企业第57-64页
            4.1.3.1 财务能力提升第57-61页
            4.1.3.2 运营能力提升第61-64页
            4.1.3.3 社会认可度/品牌知名度第64页
    4.2 ZX公司复合地产商业模式运营改进分析第64-76页
        4.2.1 与旅游地产华侨城商业模式的对标分析第64-68页
            4.2.1.1 公司简介第64-65页
            4.2.1.2 商业模式的差异性分析第65-66页
            4.2.1.3 对ZX公司的启示第66-68页
        4.2.2 与产业地产华夏幸福商业模式的对标分析第68-76页
            4.2.2.1 公司简介第68-69页
            4.2.2.2 商业模式的差异分析第69-72页
            4.2.2.3 对ZX公司的启示第72-76页
第五章 总结第76-78页
    5.1 主要研究工作与结论第76-77页
    5.2 研究局限第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-84页
附录第84-86页

论文共86页,点击 下载论文
上一篇:面向食药安全主题的突发话题检测技术研究
下一篇:成都市药品监督管理改革的案例研究