| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方法和框架 | 第9-11页 |
| 第二章 理论基础与文献回顾 | 第11-18页 |
| 第一节 互联网与商业模式创新 | 第11页 |
| 第二节 汽车后市场与商业模式创新 | 第11-13页 |
| 第三节 S2B2C模式概述及要点分析 | 第13-16页 |
| 第四节 S2B2C模式在行业领域的应用 | 第16-18页 |
| 第三章 汽车后市场及电商模式分析 | 第18-30页 |
| 第一节 中国汽车后市场宏观背景分析 | 第18-20页 |
| 第二节 汽车后市场渠道模式分析 | 第20-22页 |
| 第三节 中国汽车后市场与海外成熟市场对比分析 | 第22-23页 |
| 第四节 中国汽车后市场趋势预测 | 第23-24页 |
| 第五节 汽车后市场现行电子商务模式分析 | 第24-27页 |
| 第六节 S2B2C模式应用于汽车后市场的可能性分析 | 第27-30页 |
| 第四章 康众公司经营及业务转型分析 | 第30-37页 |
| 第一节 公司背景说明 | 第30-32页 |
| 第二节 公司面临的挑战 | 第32-34页 |
| 第三节 市场痛点及业务转型分析 | 第34-37页 |
| 第五章 基于S2B2C的康众汽车后市场电商模式的构建 | 第37-47页 |
| 第一节 基于S2B2C的汽车后市场电商模式的提出 | 第37页 |
| 第二节 基于S2B2C的汽车后市场电商模式详述 | 第37-40页 |
| 第三节 基于S2B2C电商模式中的信息系统 | 第40-44页 |
| 第四节 基于S2B2C电商模式的盈利模式分析 | 第44-47页 |
| 第六章 基于S2B2C的康众汽车后市场电商模式的运营 | 第47-55页 |
| 第一节 内部组织架构 | 第47-48页 |
| 第二节 目标市场定位 | 第48-51页 |
| 第三节 内部核心能力确定 | 第51-52页 |
| 第四节 外部资源组织利用 | 第52-53页 |
| 第五节 推广和运营 | 第53-55页 |
| 第七章 总结及展望 | 第55-57页 |
| 第一节 总结 | 第55-56页 |
| 第二节 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
