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人力资源管理视角下的法官员额制改革问题与对策研究--以N省E市中院为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4-6页
引言第10-16页
    (一)研究背景和意义第10-12页
        1.研究背景第10-11页
        2.研究意义第11-12页
    (二)国内外研究现状第12-14页
        1.国内研究状况第12-13页
        2.国外研究状况第13-14页
        3.现有研究存在的不足第14页
    (三)研究思路、内容与方法第14-16页
        1.研究思路第14页
        2.研究内容第14-16页
        3.研究方法第16页
一、法官员额制概述第16-19页
    (一)员额制改革的时代背景第16-17页
    (二)员额制改革的内涵第17页
    (三)员额制改革的目标任务第17-19页
        1.去行政化,推进法官职业化第17-18页
        2.提高司法效率,优化司法资源配置第18-19页
        3.建立承办案件责任制,促进司法公平正义第19页
二、E市中院法官员额制运行现状第19-23页
    (一)法官员额数设置第19-20页
    (二)员额法官遴选机制第20页
    (三)审判权运行与监督机制第20-21页
        1.设置审判团队第20-21页
        2.主审法官、合议庭独立行使审判权制第21页
        3.规范签署司法裁判文书机制第21页
        4.过问案件登记报告和全程留痕机制第21页
        5.办案责任监督机制第21页
    (四)法官与司法辅助人员分工配合机制第21-22页
    (五)法官考核机制第22-23页
        1.法官绩效目标设定第22页
        2.法官绩效管理第22页
        3.法官绩效考核结果与奖金挂钩第22页
        4.法官评鉴与法官等级晋升挂钩第22-23页
三、E市中院员额制遗留问题与成因研究第23-27页
    (一)员额数“顶层设计”缺乏科学有效的依据,法院“软对抗”异化改革目标第23页
    (二)法官遴选机制失灵,年轻人入额“就地卧倒”第23-25页
        1.“逆向选择”导致法官遴选机制失灵第23-24页
        2.“目标置换”异化法官遴选目标第24-25页
    (三)责任制与员额制衔接不够,法官权、责、利不相符第25-26页
        1.员额法官办案责任大于权利第25-26页
        2.过渡期内特殊举措的正当性问题第26页
    (四)法官与法官助理办案权责不清,背离改革目标导向第26-27页
    (五)考核机制僵化,员额法官“只进无出”第27页
四、国内外法官管理经验借鉴第27-32页
    (一)法官员额数的设置第27-28页
        1.美国运用案件权值法测算法官员额数第27-28页
        2.台湾采用法官员额动态调整机制,法官员额少而精第28页
        3.上海根据自身情况设置员额比为33%,有其特殊性第28页
    (二)员额法官的选任第28-29页
        1.美国法官任职标准高,选任程序严格第29页
        2.德法两国法官入职门槛高,淘汰机率高第29页
        3.上海试点法院采用考试与考核有机结合的方式选任入额法官第29页
    (三)员额法官与辅助人员的关系第29-30页
        1.美国法官配备司法辅助人员多、种类全第29-30页
        2.各国(地区)通过大量增加辅助人员应对“案多人少”矛盾第30页
        3.台湾增设司法事务官分担非审判核心事务第30页
    (四)法官权利保障第30-32页
        1.身份权利保障第31页
        2.经济权利保障第31页
        3.特别权利保障第31-32页
五、员额制遗留问题完善路径研究第32-38页
    (一)运用人力资源需求定量预测方法,科学设置法官员额数第32-33页
        1.趋势外推法第33页
        2.人员比率法第33页
        3.比例定员法第33页
    (二)运用岗位胜任模型,完善员额法官遴选机制第33-35页
        1.成立员额法官胜任模型研发组第34页
        2.岗位分类划分第34页
        3.定义绩效标准第34页
        4.选取分析效标样本第34页
        5.获取模型数据资料第34页
        6.构建胜任模型第34-35页
        7.验证与应用模型第35页
    (三)深化司法责任制改革,法官权责利相统一第35-36页
    (四)建立法官、法官助理、书记员合理分工机制第36页
        1.区分法官助理与书记员的工作职责第36页
        2.理顺法官与法官助理的关系第36页
    (五)运用“案件权值”模型科学考核法官业绩,建立员额动态调整机制第36-37页
    (六)完善法官职业保障制度第37-38页
        1.推进法官高薪酬制度第37-38页
        2.完善法官责任豁免制度第38页
        3.优化法官职业配套措施第38页
六、结论与展望第38-40页
参考文献第40-43页
致谢第43页

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