| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内文献 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文基本框架 | 第14-15页 |
| 1.5 创新与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 股权激励内涵及相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 股权激励的内涵及主要方式 | 第16-17页 |
| 2.1.1 股权激励的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 股权激励的主要方式 | 第16-17页 |
| 2.2 股权激励相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第17页 |
| 2.2.2 公司治理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 人力资本理论 | 第18-20页 |
| 第3章 我国国有控股上市公司股权激励状况与存在问题 | 第20-35页 |
| 3.1 国有控股上市公司概念界定及重要作用 | 第20页 |
| 3.1.1 概念界定 | 第20页 |
| 3.1.2 重要作用 | 第20页 |
| 3.2 国有控股上市公司实施股权激励的必要性和积极意义 | 第20-21页 |
| 3.2.1 实施股权激励的必要性 | 第20-21页 |
| 3.2.2 实施股权激励的积极意义 | 第21页 |
| 3.3 我国上市公司股权激励的探索历程 | 第21-24页 |
| 3.4 我国国有控股上市公司股权激励的特点分析 | 第24-32页 |
| 3.5 国有控股上市公司股权激励存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.5.1 股权激励的外部市场环境 | 第33-34页 |
| 3.5.2 股权激励方案设计问题 | 第34-35页 |
| 第4章 上海家化股权激励案例启示 | 第35-52页 |
| 4.1 概述 | 第35页 |
| 4.2 上海家化简介 | 第35页 |
| 4.3 上海家化股权激励实施历程 | 第35-36页 |
| 4.4 上海家化三期股权激励比较 | 第36-44页 |
| 4.4.1 上海家化三期股权激励时股权结构比较及存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.4.2 三期股权激励实施原因 | 第37-38页 |
| 4.4.3 上海家化三期股权激励方案比较及分析 | 第38-44页 |
| 4.5 上海家化股权激励实施效果分析 | 第44-49页 |
| 4.5.1 业绩指标实现情况分析 | 第46-48页 |
| 4.5.2 上海家化股价走势 | 第48-49页 |
| 4.6 上海家化三期股权激励的启示 | 第49-50页 |
| 4.7 上海家化案例对混合所有制的借鉴意义 | 第50-52页 |
| 4.7.1 事件发展 | 第50页 |
| 4.7.2 原因分析 | 第50-51页 |
| 4.7.3 结论 | 第51-52页 |
| 第5章 对策及展望 | 第52-54页 |
| 5.1 完善国有控股上市公司股权激励的建议 | 第52-53页 |
| 5.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第57-58页 |
