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房地产项目设计管理中价值工程的运用研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 房地产设计项目管理的现状及问题第9-12页
        1.2.1 国内设计管理程序第10页
        1.2.2 国内设计管理现状第10-11页
        1.2.3 国外设计管理程序与现状第11-12页
    1.3 主要研究内容、目的、意义和方法第12-15页
        1.3.1 主要研究内容第12页
        1.3.2 目的及意义第12-14页
        1.3.3 研究方法第14-15页
第2章 从价值工程原理到房地产项目设计管理第15-29页
    2.1 价值工程原理第15-24页
        2.1.1 价值工程相关概念第15-17页
        2.1.2 价值工程的一般工作程序第17-24页
        2.1.3 价值工程在建筑项目设计管理中已有的应用第24页
    2.2 房地产项目的设计管理概述第24-29页
        2.2.1 房地产开发项目前期的设计管理第25页
        2.2.2 房地产开发项目设计阶段的设计管理第25-28页
        2.2.3 房地产开发项目施工阶段的设计管理第28页
        2.2.4 房地产开发项目竣工阶段的设计管理第28-29页
第3章 房地产项目中设计管理对价值工程的运用第29-48页
    3.1 房地产项目的价值分析第29-38页
        3.1.1 人文因素第29-30页
        3.1.2 环境因素第30-31页
        3.1.3 文化因素第31-32页
        3.1.4 技术因素第32-33页
        3.1.5 时间因素第33-34页
        3.1.6 经济因素第34-35页
        3.1.7 美学因素第35-36页
        3.1.8 安全因素第36-37页
        3.1.9 HECTTEAS表针对房地产项目的深化与补充第37-38页
    3.2 房地产项目在设计管理中的功能分析第38-43页
        3.2.1 功能分析的不同层级第39-40页
        3.2.2 不同层级的分析要点第40-42页
        3.2.3 功能分析的层级与幅度第42-43页
    3.3 价值工程在设计管理中的运用特点第43-44页
    3.4 房产设计管理中价值工程的应用方法第44-48页
        3.4.1 承包商建议法第44-45页
        3.4.2 问卷调查法第45-46页
        3.4.3 经验分析法第46页
        3.4.4 FD法第46-48页
第4章 案例分析——西溪和景第48-70页
    4.1 案例总览第48-49页
    4.2 西溪和景对价值工程原理的具体应用第49-70页
        4.2.1 设计准备阶段第49-52页
        4.2.2 方案设计阶段第52-66页
        4.2.3 施工图设计阶段第66-68页
        4.2.4 施工阶段第68-70页
第5章 总结与展望第70-72页
参考文献第72-74页
作者简介及在学期间所取得的科研成果第74页

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