| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究评析 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第17-19页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第19-21页 |
| 2 互联网金融相关理论基础 | 第21-29页 |
| 2.1 互联网金融概述 | 第21-25页 |
| 2.1.1 互联网金融内涵的界定 | 第21-22页 |
| 2.1.2 国内互联网金融模式的类型 | 第22-25页 |
| 2.1.3 互联网金融模式的主要特征 | 第25页 |
| 2.2 互联网金融发展的理论支持 | 第25-29页 |
| 2.2.1 PEST模型下互联网金融根源性分析 | 第25-26页 |
| 2.2.2 长尾理论下互联网金融价值创造机制 | 第26-27页 |
| 2.2.3 网络外部性视角下互联网金融的运行机理 | 第27-28页 |
| 2.2.4 互联网金融的规模经济效应理论 | 第28-29页 |
| 3 互联网金融模式对城商行的影响分析 | 第29-41页 |
| 3.1 我国城商行的发展现状 | 第29-35页 |
| 3.1.1 我国城商行的特点 | 第29-32页 |
| 3.1.2 我国城商行总体财务状况评析 | 第32-35页 |
| 3.2 互联网金融模式对城商行传统业务的影响机制 | 第35-41页 |
| 3.2.1 对负债业务的影响机制 | 第36-37页 |
| 3.2.2 对资产业务的影响机制 | 第37-38页 |
| 3.2.3 对中间业务的影响机制 | 第38-41页 |
| 4 互联网金融背景下下我国城商行的SWOT分析 | 第41-57页 |
| 4.1 战略因素定性分析 | 第41-49页 |
| 4.1.1 我国城商行竞争优势因素 | 第41-44页 |
| 4.1.2 我国城商行发展过程中的劣势因素 | 第44-46页 |
| 4.1.3 互联网金融给城商行发展带来的机遇因素 | 第46-47页 |
| 4.1.4 互联网金融给城商行带来的挑战因素 | 第47-49页 |
| 4.2 基于AHP分析法下的SWOT定量分析 | 第49-57页 |
| 4.2.1 基于AHP的SWOT定量分析理论基础 | 第49-51页 |
| 4.2.2 SWOT各因素指标总结 | 第51-52页 |
| 4.2.3 构造战略因素判断矩阵模型 | 第52-54页 |
| 4.2.4 定量分析结果 | 第54-57页 |
| 5 战略组合下我国城商行可持续发展性对策 | 第57-65页 |
| 5.1 依靠传统金融优势，契合互联网机遇 | 第57-60页 |
| 5.1.1 与移动终端建立平台合作模式 | 第57-58页 |
| 5.1.2 结合本土化资源，自建O2O服务平台 | 第58-59页 |
| 5.1.3“嫁接”直销银行模式，建立线上与线下融通渠道 | 第59-60页 |
| 5.2 扬长避短，选择差异化发展战略 | 第60-61页 |
| 5.2.1 明确市场定位，树“小微金融”特色品牌 | 第60-61页 |
| 5.2.2 扎根区域经济，研发特色经营配套产品 | 第61页 |
| 5.3 改变传统经营理念，优化内部问题 | 第61-63页 |
| 5.3.1 创新传统零售业务，扎实互联网线下平台 | 第62页 |
| 5.3.2 跨越人力、技术、资金三大障碍，优化互联网线上渠道 | 第62-63页 |
| 5.4 整顿内部资源，另辟蹊径发展社区银行 | 第63-65页 |
| 5.4.1 合理布局便民化网点，控制社区银行成本 | 第63页 |
| 5.4.2 针对社区特色，金融服务便民化 | 第63-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 主要结论 | 第65-66页 |
| 6.2 研究不足和展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录 互联网金融背景下城商行SWOT指标比较调查表 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
