| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 整体思路 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第13页 |
| 1.4.2 定性分析法 | 第13页 |
| 1.4.3 实证研究法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究技术路线图 | 第14页 |
| 1.6 本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 普洱电信成本管理存在的问题及项目优化范围 | 第15-20页 |
| 2.1 普洱电信成本管理存在的主要问题 | 第15-17页 |
| 2.1.1 电信成本核算的复杂性 | 第15页 |
| 2.1.2 管理模式、管理理念存在的问题 | 第15-16页 |
| 2.1.3 在服务方面的投入没有发挥应有的作用 | 第16页 |
| 2.1.4 企业重内部成本管理 | 第16页 |
| 2.1.5 成本管理形式仍较粗放 | 第16-17页 |
| 2.2 普洱电信成本管理项目优化范围 | 第17-20页 |
| 2.2.1 优化的范围 | 第17页 |
| 2.2.2 优化的业务分类和范围 | 第17-20页 |
| 第三章 电信3G业务成本优化管理应对策略 | 第20-30页 |
| 3.1 3G业务成本管理应对策略之一：预算 | 第20-24页 |
| 3.1.1 财务预算的作用 | 第22-23页 |
| 3.1.2 财务预算编制的方法 | 第23-24页 |
| 3.2 3G业务成本管理应对策略之二：控制 | 第24-25页 |
| 3.2.1 财务控制的基础 | 第24-25页 |
| 3.2.2 财务控制的种类 | 第25页 |
| 3.3 3G业务成本管理应对策略之三：评价 | 第25-30页 |
| 3.3.1 成本管理评价的内涵 | 第25-26页 |
| 3.3.2 成本管理评价的特点 | 第26页 |
| 3.3.3 成本管理评价的基本要求 | 第26-27页 |
| 3.3.4 成本管理评价的步骤 | 第27-30页 |
| 第四章 普洱电信3G业务成本优化管理专题探讨 | 第30-43页 |
| 4.1 3G业务专题分析之一：成本预算及应对管理 | 第30-32页 |
| 4.1.1 成本预算编制原则 | 第30页 |
| 4.1.2 收集资料、测算预算 | 第30-32页 |
| 4.2 3G业务专题分析之二：项目成本控制及应对管理 | 第32-36页 |
| 4.2.1 管控职责与分工 | 第32-33页 |
| 4.2.2 成本资源的管控原则 | 第33页 |
| 4.2.3 营销成本使用的管控要求 | 第33-34页 |
| 4.2.4 营销成本风险控制 | 第34-36页 |
| 4.3.3 G业务专题分析之三：项目业绩评价及应对管理 | 第36-43页 |
| 4.3.1 明确考核规则 | 第36-37页 |
| 4.3.2 均衡性管控考核 | 第37页 |
| 4.3.3 成本使用审计 | 第37-38页 |
| 4.3.4 项目成本管理评价 | 第38-43页 |
| 第五章 实证分析—普洱电信公司某乡镇XX村3G移动网络成本优化分析 | 第43-57页 |
| 5.1 项目概况 | 第43-44页 |
| 5.1.1 项目背景 | 第43页 |
| 5.1.2 成本使用内容 | 第43-44页 |
| 5.1.3 研究依据 | 第44页 |
| 5.2 本项目成本管理研究的内容及方法 | 第44-47页 |
| 5.2.1 成本评价内容 | 第44-45页 |
| 5.2.2 成本管理指标体系搭建 | 第45-46页 |
| 5.2.3 成本管理指标体系权重设置 | 第46-47页 |
| 5.3 项目成本管理评价 | 第47-51页 |
| 5.3.1 业务发展目标偏离度评价 | 第47-48页 |
| 5.3.2 项目成本目标偏离度评价 | 第48-49页 |
| 5.3.3 风险预测偏离度评价 | 第49页 |
| 5.3.4 收益偏离度评价 | 第49-51页 |
| 5.3.5 项目进度偏离度评价 | 第51页 |
| 5.3.6 评估小结 | 第51页 |
| 5.4 项目成本过程评价 | 第51-53页 |
| 5.4.1 项目的决策过程及依据 | 第51-52页 |
| 5.4.2 项目准备评价 | 第52页 |
| 5.4.3 项目实施评价 | 第52页 |
| 5.4.4 评估小结 | 第52-53页 |
| 5.5 项目效益分析 | 第53-54页 |
| 5.5.1 净现值率(NPVR) | 第53页 |
| 5.5.2 内部收益率(IRR) | 第53页 |
| 5.5.3 投资收益率 | 第53页 |
| 5.5.4 动态投资回收期 | 第53页 |
| 5.5.5 评估小结 | 第53-54页 |
| 5.6 项目影响与可持续性后评价 | 第54页 |
| 5.6.1 影响评价 | 第54页 |
| 5.6.2 可持续性评价 | 第54页 |
| 5.7 综合评价结论与建议 | 第54-57页 |
| 5.7.1 综合评价结论 | 第54-55页 |
| 5.7.2 成本管理的建议 | 第55-57页 |
| 第六章 普洱电信成本管理的发展及前景瞻望 | 第57-59页 |
| 6.1 树立正确的成本控制理念 | 第57页 |
| 6.2 建立适当的成本核算方法 | 第57页 |
| 6.3 引入先进的成本管理方法 | 第57页 |
| 6.4 采取一定的措施保证成本信息的准确性 | 第57-58页 |
| 6.5 只有采取措施才能获得生存和发展 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
