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建设项目工程变更的成本控制研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 绪论第8-16页
    1.1 问题的提出第8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究的目的与内容第12页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 研究内容第12页
    1.4 研究的方法与技术路线第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 技术路线第13-14页
    1.5 论文结构第14-16页
2 相关概念界定及理论概述第16-26页
    2.1 相关概念第16-20页
        2.1.1 工程变更第16-20页
        2.1.2 成本控制第20页
    2.2 理论基础第20-23页
        2.2.1 全过程成本控制原理第20-21页
        2.2.2 动态成本控制原理第21-23页
    2.3 本章小结第23-26页
3 工程变更影响因素分析第26-52页
    3.1 工程变更影响因素识别第26-32页
        3.1.1 基于文献识别的影响因素第26-29页
        3.1.2 基于专家访谈的因素筛选第29-32页
    3.2 问卷调查第32-33页
        3.2.1 问卷设计第32页
        3.2.2 问卷回收情况第32-33页
    3.3 数据分析第33-50页
        3.3.1 因子分析法第33-34页
        3.3.2 主要因子识别步骤第34-35页
        3.3.3 工程变更的主要影响因子第35-48页
        3.3.4 主要影响因子的重要性分析第48-50页
    3.4 本章小结第50-52页
4 各主要影响因子对工程变更的成本的影响第52-58页
    4.1 投资决策阶段第52页
    4.2 设计阶段第52-53页
    4.3 招投标及施工准备阶段第53-54页
    4.4 施工阶段第54-56页
    4.5 本章小结第56-58页
5 案例分析第58-64页
    5.1 案例背景第58页
    5.2 数据收集第58-59页
    5.3 数据统计分析第59-60页
    5.4 分析结论第60-62页
    5.5 本章小结第62-64页
6 加强工程变更的成本控制的途径第64-80页
    6.1 投资决策阶段工程变更的成本控制第64-65页
        6.1.1 准确项目定位第64页
        6.1.2 明确建设目标第64-65页
    6.2 设计阶段工程变更的成本控制第65-66页
        6.2.1 确保设计深度第66页
        6.2.2 加强专业协调第66页
        6.2.3 严格图纸审查第66页
    6.3 招投标及施工准备阶段工程变更的成本控制第66-71页
        6.3.1 合理选择合同类型第66-69页
        6.3.2 完善合同条款,建立权责利相结合的变更责任体系第69-70页
        6.3.3 构建合作商评价体系,建立有竞争的长期合作关系第70-71页
    6.4 施工阶段工程变更的成本控制第71-77页
        6.4.1 健全决策审批机制第71-72页
        6.4.2 明晰内部管理结构与权责第72-73页
        6.4.3 规范变更控制程序第73-76页
        6.4.4 加强工程变更的成本的动态控制第76-77页
    6.5 本章小结第77-80页
7 结论及展望第80-82页
    7.1 本文结论第80页
    7.2 后续研究展望第80-82页
致谢第82-84页
参考文献第84-88页
附录第88-95页
    A. 调查问卷第88-91页
    B. 工程变更因素对成本影响统计分析表第91-95页

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