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某35kV变电站工程进度和质量管理

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 本文主要内容和研究框架第12-14页
第2章 工程项目进度和质量管理基本理论第14-23页
    2.1 工程项目进度管理基本理论第14-20页
        2.1.1 项目进度管理的概念和影响因素第14-16页
        2.1.2 项目进度计划步骤第16-17页
        2.1.3 项目进度计划的常用方法第17-19页
        2.1.4 进度计划优化模型第19-20页
    2.2 工程项目质量管理基本理论第20-22页
        2.2.1 项目质量管理的概念第20-21页
        2.2.2 项目质量管理的影响因素第21-22页
        2.2.3 工程项目质量控制的原则第22页
    2.3 本章小结第22-23页
第3章 某35kV变电站工程项目概况及总体施工方案第23-30页
    3.1 变电站工程概况第23页
    3.2 变电站工程项目特点第23-24页
    3.3 变电站施工组织结构第24-28页
        3.3.1 变电站工程管理机构第24-26页
        3.3.2 变电站项目组织机构第26-28页
    3.4 加强变电站项目进度和质量管理的必要性第28-29页
    3.5 本章小结第29-30页
第4章 某35kV变电站工程进度优化与控制第30-45页
    4.1 变电站施工进度计划第30-36页
    4.2 变电站工程进度管理中存在的问题第36-37页
    4.3 工程进度计划的优化第37-42页
        4.3.1 工程进度计划优化的目的第37页
        4.3.2 进度计划优化的方法第37-38页
        4.3.3 进度计划优化步骤第38-39页
        4.3.4 实际工程进度计划优化步骤第39-42页
    4.4 工程进度控制的措施第42-43页
    4.5 本章小结第43-45页
第5章 某35kV变电站工程质量管理第45-56页
    5.1 变电站工程质量管理中存在的问题第45-46页
    5.2 变电站工程质量管理的改进措施第46-55页
        5.2.1 制定明确的工程质量目标第46-47页
        5.2.2 明确质量管理机构及其职责第47-48页
        5.2.3 实施严格的全过程质量控制第48-53页
        5.2.4 针对工程质量薄弱环节实施全面质量管理第53-55页
    5.3 本章小结第55-56页
第6章 结论与展望第56-58页
    6.1 结论第56页
    6.2 展望第56-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第61-62页
致谢第62-63页
作者简介第63页

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