| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第8-18页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8-11页 |
| 1.1.1 我国科技馆的公益机构性质 | 第8-9页 |
| 1.1.2 我国科技馆作为公益机构的社会职能 | 第9-10页 |
| 1.1.3 我国科技馆建设与管理不足之处 | 第10页 |
| 1.1.4 泉州市现有的科技馆无法满足公众的科普需求 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-17页 |
| 1.3.1 公共服务供给的研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内科技馆运营管理的研究 | 第14-16页 |
| 1.3.3 小结及拟创新之处 | 第16-17页 |
| 1.4 研究特色 | 第17-18页 |
| 第2章 研究的理论基础与研究构想 | 第18-25页 |
| 2.1 多中心治理理论 | 第18-21页 |
| 2.1.1 多中心治理理论的基本内容 | 第18-19页 |
| 2.1.2 多中心治理理论对提升科技馆公共服务的启示 | 第19-21页 |
| 2.2 新公共服务理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 新公共服务理论的核心理念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 新公共服务理论的基本内容 | 第22页 |
| 2.2.3 新公共服务理论对提升科技馆公共服务的启示 | 第22页 |
| 2.3 研究内容与方法 | 第22-25页 |
| 2.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 2.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 2.3.3 技术路线 | 第24-25页 |
| 第3章 我国科技馆发展现状分析 | 第25-33页 |
| 3.1 我国科技馆的发展历程 | 第25-27页 |
| 3.1.1 初现时期 | 第25页 |
| 3.1.2 规范时期 | 第25-26页 |
| 3.1.3 大发展时期 | 第26-27页 |
| 3.2 我国科技馆发展存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.2.1 我国科技馆总量相对不足 | 第27-28页 |
| 3.2.2 科普表现形式不能满足大众需要 | 第28页 |
| 3.2.3 运行经费来源不足 | 第28-29页 |
| 3.2.4 体制陈旧且机构臃肿 | 第29页 |
| 3.2.5 缺乏高素质的人才队伍 | 第29-30页 |
| 3.4 新时期我国科技馆存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 科技馆公共服务供给主体单一 | 第30页 |
| 3.4.2 公共服务供给效率低下且监管缺失 | 第30-31页 |
| 3.4.3 科普服务供给与科普需求错位 | 第31页 |
| 3.4.4 缺乏对自身队伍的综合素质培养 | 第31-33页 |
| 第4章 泉州市科技馆管理现状分析 | 第33-39页 |
| 4.1 泉州市科技馆概况 | 第33页 |
| 4.2 泉州市科技馆管理系统 | 第33-35页 |
| 4.2.1 决策指挥系统 | 第33-34页 |
| 4.2.2 内部管理机构 | 第34页 |
| 4.2.3 人力资源管理 | 第34-35页 |
| 4.2.4 财务管理 | 第35页 |
| 4.3 泉州市科技馆发展现状 | 第35-37页 |
| 4.3.1 展厅对外开放情况 | 第35-36页 |
| 4.3.2 举办专题科普活动 | 第36页 |
| 4.3.3 培育流动科技馆品牌 | 第36-37页 |
| 4.3.4 拓展科技培训功能 | 第37页 |
| 4.4 泉州市科技馆发展现实困境 | 第37-39页 |
| 4.4.1 科技馆规模小 | 第37页 |
| 4.4.2 投入机制缺位，持续运行难以为继 | 第37页 |
| 4.4.3 场馆的设施陈旧，对公众吸引力不高 | 第37-38页 |
| 4.4.4 管理效率不高 | 第38-39页 |
| 第5章 国外科技馆运行经验和启示 | 第39-45页 |
| 5.1 国外科技馆运行经验分析 | 第39-43页 |
| 5.1.1 扎根于社区的运行经验 | 第39-40页 |
| 5.1.2 机构合作的运行经验 | 第40-41页 |
| 5.1.3 企业支持的运行经验 | 第41-42页 |
| 5.1.4 与学校合作的运行经验 | 第42-43页 |
| 5.2 国外科技馆（科学中心）运行特点分析 | 第43-45页 |
| 5.2.1 科学中心公共服务的供给主体多元 | 第43页 |
| 5.2.2 科学中心公共服务由多方共同决策 | 第43-44页 |
| 5.2.3 科学中心公共服务的分类清晰 | 第44页 |
| 5.2.4 科普创意文化产业繁荣 | 第44-45页 |
| 第6章 泉州市科技馆管理模式改革策略思路 | 第45-53页 |
| 6.1 厘清泉州市科技馆服务供给主体职责 | 第45-49页 |
| 6.1.1 泉州市科技馆纯公共服务的供给主体职责 | 第45-47页 |
| 6.1.2 泉州市科技馆准公共服务的供给主体职责 | 第47-49页 |
| 6.2 完善科技馆公共服务的监督机制 | 第49-50页 |
| 6.2.1 政府对企业和第三部门的监督 | 第49页 |
| 6.2.2 企业和社会第三部门对政府进行监督 | 第49-50页 |
| 6.3 建立服务绩效评估机制 | 第50-52页 |
| 6.3.1 服务绩效评估机制的构建 | 第50-51页 |
| 6.3.2 服务绩效评估机制的运行 | 第51-52页 |
| 6.4 泉州市科技馆公共服务供给流程 | 第52-53页 |
| 结语：泉州市科技馆管理模式的总体描述 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-60页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第60页 |
