RY资产管理有限公司薪酬体系再设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外相关研究述评 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究评述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的主要研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文研究思路及框架 | 第14-16页 |
| 1.5 解决的关键问题和创新点 | 第16-17页 |
| 1.5.1 解决的关键问题 | 第16页 |
| 1.5.2 本论文的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 薪酬体系设计的相关理论概述 | 第17-28页 |
| 2.1 薪酬概述 | 第17-24页 |
| 2.1.1 薪酬的定义及构成 | 第17-18页 |
| 2.1.2 薪酬相关理论 | 第18-24页 |
| 2.2 薪酬体系设计原则及流程 | 第24-27页 |
| 2.2.1 何谓薪酬体系 | 第24-25页 |
| 2.2.2 薪酬体系设计应遵循的基本原则 | 第25-26页 |
| 2.2.3 薪酬体系设计的基本步骤与内容 | 第26-27页 |
| 2.3 薪酬体系设计的影响因素 | 第27-28页 |
| 2.3.1 企业外部因素 | 第27页 |
| 2.3.2 企业内部因素 | 第27-28页 |
| 第三章 RY公司薪酬体系现状分析 | 第28-34页 |
| 3.1 RY公司概况 | 第28页 |
| 3.2 RY公司人力资源基本情况 | 第28-30页 |
| 3.2.1 RY公司人员结构基本情况 | 第28-30页 |
| 3.2.2 RY公司的组织结构 | 第30页 |
| 3.3 RY公司薪酬体系的现状及存在的问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 RY公司薪酬体系的现状 | 第30-32页 |
| 3.3.2 RY公司薪酬体系存在的主要问题 | 第32-34页 |
| 第四章 RY公司薪酬体系再设计 | 第34-60页 |
| 4.1 RY公司薪酬体系设计目标与原则 | 第34页 |
| 4.2 RY公司薪酬体系的设计思路 | 第34-35页 |
| 4.3 RY公司薪酬体系设计的步骤与内容 | 第35-59页 |
| 4.3.1 薪酬设计实施步骤 | 第35-36页 |
| 4.3.2 薪酬体系的设计 | 第36-59页 |
| 4.4 RY公司薪酬体系设计方案 | 第59-60页 |
| 第五章 RY公司薪酬体系的实施 | 第60-63页 |
| 5.1 宣传和培训 | 第60页 |
| 5.2 组织结构保障 | 第60-61页 |
| 5.3 沟通机制保障 | 第61页 |
| 5.4 人力资源保障 | 第61-62页 |
| 5.5 制度创新性保障 | 第62页 |
| 5.6 薪酬总额控制机制保障 | 第62-63页 |
| 第六章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 主要结论 | 第63页 |
| 6.2 展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录一 RY公司绩效考核管理办法 | 第69-73页 |
| 附件二 RY公司工作分析调查问卷 | 第73-77页 |
