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西安市ZQ房地产公司M项目风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 导论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究动态综述第12-15页
        1.3.1 国外研究动态综述第12-13页
        1.3.2 国内研究动态综述第13-14页
        1.3.3 国内外研究评述第14-15页
    1.4 研究思路和研究方法第15-16页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 论文可能创新之处第16-17页
第二章 相关理论基础第17-25页
    2.1 项目风险管理理论第17-20页
        2.1.1 项目风险管理的概念第17页
        2.1.2 项目风险管理的基本过程第17-19页
        2.1.3 项目风险管理的作用第19-20页
    2.2 房地产项目风险管理第20-21页
        2.2.1 房地产项目开发的特点第20-21页
        2.2.2 房地产开发项目风险管理特点第21页
    2.3 房地产项目风险管理的方法体系第21-25页
        2.3.1 房地产项目建设过程风险识别方法第21页
        2.3.2 房地产风险评估方法第21-23页
        2.3.3 房地产开发风险应对措施第23-25页
第三章 西安市 ZQ 房地产公司 M 项目开发外部环境分析第25-33页
    3.1 政策环境分析第25-26页
    3.2 经济环境分析第26-28页
    3.3 社会文化环境分析第28-29页
    3.4 行业环境分析第29-33页
第四章 西安市 ZQ 房地产公司 M 项目风险分析第33-45页
    4.1 西安市 ZQ 房地产公司概况第33-35页
        4.1.1 公司简介第33页
        4.1.2 公司项目管理组织结构第33-35页
        4.1.3 公司风险管理制度第35页
    4.2 M 项目概况第35-37页
        4.2.1 M 项目市场定位第35-36页
        4.2.2 ZQ 房地产 M 项目地理位置第36-37页
    4.3 西安市 ZQ 房地产公司 M 项目全生命周期风险分析第37-45页
        4.3.1 开发决策阶段风险分析第37-38页
        4.3.2 项目前期风险分析第38-39页
        4.3.3 M 项目建设期风险分析第39-43页
        4.3.4 租售期的风险分析第43-45页
第五章 西安市 ZQ 房地产公司 M 项目风险评价第45-51页
    5.1 西安市 ZQ 房地产公司 M 项目风险定性评价第45-47页
    5.2 西安市 ZQ 房地产公司 M 项目风险定量评价第47-51页
        5.2.1 敏感性分析第47-49页
        5.2.2 盈亏平衡分析第49-51页
第六章 西安市 ZQ 房地产公司 M 项目风险应对措施第51-57页
    6.1 项目投资决策阶段的风险应对第51-52页
        6.1.1 重视风险管理人才开发,组建风险管理团队第51页
        6.1.2 充分了解国家相关政策和经济形势,规避政策风险第51-52页
        6.1.3 充分进行项目开发方案对比,进行风险预评估第52页
    6.2 前期开发阶段的风险应对第52-54页
        6.2.1 推行设计招标与设计监理第52-53页
        6.2.2 加强设计出图前的审核第53-54页
    6.3 工程建设阶段的风险应对第54-56页
        6.3.1 加强对招投标管理与认识第54页
        6.3.2 材料及设备采购第54-55页
        6.3.3 完善现场签证和设计变更管理第55页
        6.3.4 严格控制竣工结算与竣工决算第55-56页
    6.4 租售及后期管理阶段的风险应对第56-57页
        6.4.1 对产品进行合理定价及监控第56页
        6.4.2 营销渠道和促销策略的制定及监控第56-57页
第七章 结论与展望第57-58页
参考文献第58-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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