| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外相关文献 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关文献 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究创新点与不足 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念及理论研究基础 | 第15-18页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 小型会计师事务所 | 第15页 |
| 2.1.2 会计师事务所审计质量 | 第15-16页 |
| 2.1.3 会计师事务所审计质量控制 | 第16页 |
| 2.2 理论研究基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 审计质量控制理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 过程控制理论 | 第17-18页 |
| 第3章 小型会计师事务所审计质量控制概述 | 第18-28页 |
| 3.1 小型会计师事务所审计质量控制理论分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 小型会计师事务所审计质量控制必要性分析 | 第18页 |
| 3.1.2 小型会计师事务所审计质量控制方式 | 第18-19页 |
| 3.1.3 小型会计师事务所审计质量控制的内容 | 第19-20页 |
| 3.2 小型会计师事务所质量控制现状及原因分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 小型会计师事务所审计质量控制现状 | 第20-21页 |
| 3.2.2 小型会计师事务所质量控制问题原因分析 | 第21-22页 |
| 3.3 小型会计师事务所审计质量控制思路及流程图 | 第22-28页 |
| 3.3.1 会计师事务所层次质量控制思路 | 第23-24页 |
| 3.3.2 具体业务执行质量控制流程图 | 第24-28页 |
| 第4章 A会计师事务所审计质量控制现状及问题分析 | 第28-39页 |
| 4.1 A会计师事务所情况简介 | 第28页 |
| 4.2 A会计师事务所各质量控制基本情况 | 第28-31页 |
| 4.2.1 会计师事务所审计质量控制层次 | 第28-29页 |
| 4.2.2 具体业务流程层次 | 第29-31页 |
| 4.3 A会计师事务所质量控制薄弱具体表现 | 第31-36页 |
| 4.3.1 业务承接审批手续不规范 | 第31-32页 |
| 4.3.2 项目组人员委派控制薄弱 | 第32-33页 |
| 4.3.3 审计过程督导复核不到位 | 第33-34页 |
| 4.3.4 审计报告控制缺失 | 第34-35页 |
| 4.3.5 审计工作底稿管理不完善 | 第35-36页 |
| 4.4 A会计师事务所质量控制薄弱原因分析 | 第36-39页 |
| 4.4.1 事务所质量控制理念不清晰 | 第36页 |
| 4.4.2 合伙人职责权利不对称 | 第36-37页 |
| 4.4.3 人力资源机制存在缺陷 | 第37-39页 |
| 第5章 A会计师事务所的审计质量控制完善建议 | 第39-44页 |
| 5.1 明确各层级领导质量控制责任 | 第39-40页 |
| 5.1.1 明确质量控制理念 | 第39页 |
| 5.1.2 清晰划分管理层责任 | 第39-40页 |
| 5.2 优化合伙人机制 | 第40-41页 |
| 5.2.1 建立合伙人晋升机制 | 第40-41页 |
| 5.2.2 完善合伙人评价指标 | 第41页 |
| 5.3 完善人力资源管理 | 第41-42页 |
| 5.3.1 建立导师项目团队 | 第41页 |
| 5.3.2 加强职业教育培训 | 第41-42页 |
| 5.4 加强审计过程全督导 | 第42-44页 |
| 5.4.1 落实三级复核制度 | 第42-43页 |
| 5.4.2 发挥质量控制负责人职责 | 第43-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |