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基于App数据采集的中小型棉纺企业成本精细化管理研究--以FZ棉纺企业为例

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究内容及方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第二章 成本精细化管理的相关理论第17-22页
    2.1 成本精细化管理的相关概念第17-19页
        2.1.1 产品成本的作用第17页
        2.1.2 精细化管理概念第17-18页
        2.1.3 精细化管理的内容第18-19页
    2.2 成本精细化管理的选择第19-22页
        2.2.1 标准成本法相关概念第19-20页
        2.2.2 标准成本法与其余成本法间的比较第20页
        2.2.3 FZ企业标准成本的构建第20-22页
第三章 中小型棉纺企业成本精细化管理的构建第22-56页
    3.1 FZ企业成本管理概括第22-24页
        3.1.1 成本要素分析第22-23页
        3.1.2 FZ企业成本管理的问题第23-24页
    3.2 各分中心标准成本核算和成本差异分析第24-52页
        3.2.1 成本项目划分及成本中心的确立第24-25页
        3.2.2 各成本中心标准成本的制定第25-42页
        3.2.3 成本差异分析第42-48页
        3.2.4 企业成本分析第48-52页
    3.3 精细化成本管理体系构建第52-56页
        3.3.1 组织体系设计第52-53页
        3.3.2 成本管理实施流程第53-54页
        3.3.3 实施的原则第54-56页
第四章 数据采集App应用程序开发第56-66页
    4.1 开发工具及平台选择第56-58页
        4.1.1 开发工具的选择第56-57页
        4.1.2 Hbuilder介绍第57-58页
        4.1.3 集成环境第58页
    4.2 数据采集系统的开发第58-66页
        4.2.1 系统架构第58-59页
        4.2.2 移动端的实现第59-62页
        4.2.3 服务器端的实现第62-66页
第五章 FZ企业实施的成本精细化管理的保障措施第66-68页
    5.1 贯彻理念第66页
    5.2 完善组织管理体系以及考核评价体系第66-67页
    5.3 开展全员培训第67-68页
第六章 结论和展望第68-69页
    6.1 结论第68页
    6.2 展望第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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