基于App数据采集的中小型棉纺企业成本精细化管理研究--以FZ棉纺企业为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 成本精细化管理的相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 成本精细化管理的相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 产品成本的作用 | 第17页 |
| 2.1.2 精细化管理概念 | 第17-18页 |
| 2.1.3 精细化管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.2 成本精细化管理的选择 | 第19-22页 |
| 2.2.1 标准成本法相关概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 标准成本法与其余成本法间的比较 | 第20页 |
| 2.2.3 FZ企业标准成本的构建 | 第20-22页 |
| 第三章 中小型棉纺企业成本精细化管理的构建 | 第22-56页 |
| 3.1 FZ企业成本管理概括 | 第22-24页 |
| 3.1.1 成本要素分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 FZ企业成本管理的问题 | 第23-24页 |
| 3.2 各分中心标准成本核算和成本差异分析 | 第24-52页 |
| 3.2.1 成本项目划分及成本中心的确立 | 第24-25页 |
| 3.2.2 各成本中心标准成本的制定 | 第25-42页 |
| 3.2.3 成本差异分析 | 第42-48页 |
| 3.2.4 企业成本分析 | 第48-52页 |
| 3.3 精细化成本管理体系构建 | 第52-56页 |
| 3.3.1 组织体系设计 | 第52-53页 |
| 3.3.2 成本管理实施流程 | 第53-54页 |
| 3.3.3 实施的原则 | 第54-56页 |
| 第四章 数据采集App应用程序开发 | 第56-66页 |
| 4.1 开发工具及平台选择 | 第56-58页 |
| 4.1.1 开发工具的选择 | 第56-57页 |
| 4.1.2 Hbuilder介绍 | 第57-58页 |
| 4.1.3 集成环境 | 第58页 |
| 4.2 数据采集系统的开发 | 第58-66页 |
| 4.2.1 系统架构 | 第58-59页 |
| 4.2.2 移动端的实现 | 第59-62页 |
| 4.2.3 服务器端的实现 | 第62-66页 |
| 第五章 FZ企业实施的成本精细化管理的保障措施 | 第66-68页 |
| 5.1 贯彻理念 | 第66页 |
| 5.2 完善组织管理体系以及考核评价体系 | 第66-67页 |
| 5.3 开展全员培训 | 第67-68页 |
| 第六章 结论和展望 | 第68-69页 |
| 6.1 结论 | 第68页 |
| 6.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
