| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 一、 研究背景 | 第8-9页 |
| 二、 研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 一、 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 二、 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 第三节 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| 一、 研究思路 | 第12-13页 |
| 二、 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 人力资源胜任力管理理论概述 | 第14-26页 |
| 第一节 人力资源管理的基本概念 | 第14-20页 |
| 一、 人力资源 | 第14-15页 |
| 二、 人力资源管理 | 第15-16页 |
| 三、 人力资源胜任力管理 | 第16-20页 |
| 第二节 人力资源胜任力管理理论 | 第20-26页 |
| 一、 蝴蝶效应 | 第20-21页 |
| 二、 木桶效应 | 第21-22页 |
| 三、 金鱼缸法则 | 第22-24页 |
| 四、 劣币驱逐良币 | 第24-26页 |
| 第三章 山东省医疗事故鉴定机构人力资源胜任力管理概况 | 第26-37页 |
| 第一节 山东省医疗事故鉴定机构的基本情况 | 第26-30页 |
| 一、 医疗事故鉴定机构的性质与行政级别 | 第26页 |
| 二、 医疗事故鉴定机构的办公用房 | 第26-27页 |
| 三、 医疗事故鉴定机构办公设备 | 第27-28页 |
| 四、 医疗事故鉴定机构工作情况 | 第28页 |
| 五、 医疗事故鉴定机构经济运行情况 | 第28-30页 |
| 第二节 山东省医疗事故鉴定机构人力资源胜任力管理的基本情况 | 第30-33页 |
| 一、 山东省医疗事故鉴定机构学历构成情况 | 第30-31页 |
| 二、 山东省医疗事故鉴定机构技术人员职称构成情况 | 第31-32页 |
| 三、 山东省医疗事故鉴定机构专业人员年龄构成情况 | 第32-33页 |
| 四、 山东省医疗事故鉴定机构专业人员来源情况 | 第33页 |
| 第三节 山东省医疗事故鉴定机构人力资源胜任力管理措施 | 第33-34页 |
| 一、 员工培训与人力资源开发 | 第33-34页 |
| 二、 人才招聘与选拔任用 | 第34页 |
| 三、 山东省医疗事故鉴定机构的绩效评估 | 第34页 |
| 第四节 山东省医疗事故鉴定机构人力资源胜任力的利弊分析 | 第34-37页 |
| 一、 胜任力管理的好处 | 第34-35页 |
| 二、 胜任力管理的弊端 | 第35-37页 |
| 第四章 山东省医疗事故鉴定机构人力资源胜任力管理中的问题 | 第37-41页 |
| 第一节 人员总量不足，与广大群众的医疗鉴定服务需求还有差距 | 第37页 |
| 第二节 人员专业素质偏低，人才资源配置不合理 | 第37-39页 |
| 一、 学历结构不合理 | 第38页 |
| 二、 职称结构不合理 | 第38页 |
| 三、 人员年龄分布不合理 | 第38-39页 |
| 四、 人员结构的不合理 | 第39页 |
| 第三节 工作环境差，人员待遇低，队伍不稳定 | 第39-40页 |
| 第四节 人员培训不力，发展受限，留住人才困难 | 第40-41页 |
| 第五章 完善山东省医疗事故鉴定机构人力资源胜任力管理的对策 | 第41-48页 |
| 第一节 明确组织战略 | 第41-42页 |
| 第二节 建立符合员工胜任力评价体系的人才招聘与机制选拔 | 第42-43页 |
| 第三节 建立符合员工胜任力评价体系的人员培训和人力资源开发机制 | 第43-45页 |
| 一、 基于员工胜任力评价体系确定山东省医疗鉴定事故机构培训需求 | 第43页 |
| 二、 山东省医疗事故鉴定机构培训和开发计划 | 第43-44页 |
| 三、 基于员工胜任力评价体系评估培训效果 | 第44-45页 |
| 第四节 建立符合员工胜任力评价体系的绩效评估与薪酬管理机制 | 第45-46页 |
| 一、 确定绩效目标 | 第45页 |
| 二、 开展绩效监控、评估与反馈 | 第45-46页 |
| 三、 建立与绩效评估相一致的薪酬管理机制 | 第46页 |
| 第五节 加强山东省医疗事故鉴定机构文化建设 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
