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面向图书馆员自我实现的图书馆人本管理策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-15页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
    1.4 本文研究框架第13页
    1.5 本文创新点第13页
    1.6 研究的难点及对策第13-14页
    1.7 本文主要采取的研究方法第14-15页
第2章 人本管理概述第15-20页
    2.1 人本管理的起源第15-16页
    2.2 人本管理的内涵和特征第16页
    2.3 人本管理的实施:马斯洛“人本管理模式”第16-17页
    2.4 人本管理的评价第17-18页
    2.5 人本管理与图书馆员自我实现的关系第18-20页
第3章 图书馆员自我实现的相关内容第20-27页
    3.1 需求层次与自我实现概述第20-21页
        3.1.1 需求层次理论概况第20页
        3.1.2 自我实现的概念、表现及实质特征第20-21页
        3.1.3 自我实现是需求满意度较高的一种状态第21页
    3.2 影响图书馆员自我实现的因素第21-25页
        3.2.1 图书馆员满意度第21-24页
        3.2.2 图书馆读者满意度第24-25页
        3.2.3 图书馆员满意与读者满意互为因果第25页
    3.3 图书馆员自我实现的几个表现第25-27页
第4章 面向图书馆员自我实现的人本管理现状调查第27-31页
    4.1 问卷调查的目的第27页
    4.2 调查问卷主要内容第27-31页
        4.2.1 主要依据第27页
        4.2.2 问卷调查的主要内容第27-28页
        4.2.3 调查问卷的投放方式、样本的选择第28页
        4.2.4 问卷调查结果分析:图书馆人本管理的必要性和重要性第28-31页
第5章 当前图书馆人本管理的缺失第31-35页
    5.1 图书馆人本管理的馆员读者双本特征第31页
    5.2 图书馆对图书馆员的人本管理缺失第31-33页
    5.3 图书馆对读者的人本管理缺失第33-35页
第6章 面向图书馆员自我实现的图书馆人本管理策略第35-39页
    6.1 图书馆员自我管理策略第35-36页
        6.1.1 图书馆员要树立良好形象第35页
        6.1.2 图书馆员要有自学、终身学习意识第35-36页
        6.1.3 图书馆员要有较强的心理素质第36页
    6.2 图书馆对图书馆员的人本管理策略第36-37页
        6.2.1 在绝对量和相对量上满足馆员薪酬福利需求第36页
        6.2.2 重视各项管理制度的建立、完善与人才的合理使用第36-37页
        6.2.3 在团结向上的文化氛围中统一馆员奋斗目标第37页
        6.2.4 在规章制度的实施上做到柔性化第37页
    6.3 图书馆对读者的人本管理策略第37-39页
        6.3.1 以读者需求为导向与方便读者为目的进行服务第37-38页
        6.3.2 满足读者的个性化需求与多元化需求第38页
        6.3.3 实行读者参与管理第38-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-42页
附录第42-45页
致谢第45-46页
攻读学位期间取得的科研成果第46页

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