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基于“国资通”项目的国资监管问题研究与实践--以天津市属企业国资监管为例

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导言第7-16页
    1.1 研究的背景及意义第7-10页
    1.2 国内外国资监管的现状第10-14页
    1.3 本文主要内容第14-16页
第二章 我国国资监管体制的发展第16-28页
    2.1 我国国有资产监管体制的组建第16-17页
    2.2 我国国有资产监管体制的改革历程第17-22页
    2.3 我国国有资产监督管理体制的现状第22-25页
    2.4 我国国有出资人监管理论的完善第25-28页
第三章 天津市国有资产监管现状和存在的问题第28-37页
    3.1 天津市国有资产监管机构简述第28-29页
    3.2 天津国资监管现状第29-32页
    3.3 天津国有资产管理体制改革的特点第32-34页
    3.4 天津国资监管中存在的问题第34-37页
第四章 实施“国资通”项目改善天津市国有资产监管模式第37-52页
    4.1 “重塑政府理论”与电子政务的兴起第37-39页
    4.2 国外信息化监管的实践经验第39-40页
    4.3 我国信息化理论与实践的发展第40-41页
    4.4 国有资产监管的内容第41-42页
    4.5 国资监管信息化发展阶段及现状第42-44页
    4.6 实施“国资通”项目解决天津市国资监管问题的途径第44-52页
第五章 天津市属企业国有资产信息化监管的相关建议第52-58页
    5.1 进一步完善现有国有资产监管体制第52-53页
    5.2 强化政策引导和加强组织领导第53页
    5.3 继续完善信息化工作机制第53-54页
    5.4 开展信息化评价考核第54-55页
    5.5 扩展信息化工作基础建设第55-56页
    5.6 加大培养人才队伍建设第56-58页
第六章 结论及展望第58-62页
    6.1 “国资通”建成后效果第58-59页
    6.2 “国资通”项目的社会效益第59-60页
    6.3 未来展望第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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