| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 主要研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 第二章 企业物资采购风险的相关概述 | 第12-18页 |
| 2.1 企业物资采购的基本理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 采购的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 企业物资采购管理的重要性 | 第12页 |
| 2.1.3 企业物资采购方式及分类 | 第12-13页 |
| 2.1.4 企业物资采购的基本流程 | 第13-14页 |
| 2.2 风险分析的基本理论 | 第14-18页 |
| 2.2.1 风险分析的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 风险分析的类别 | 第14-15页 |
| 2.2.3 风险分析的程序 | 第15页 |
| 2.2.4 风险分析的主要方法 | 第15-18页 |
| 第三章 A 生物公司物资采购风险分析 | 第18-42页 |
| 3.1 A 生物公司简介 | 第18页 |
| 3.2 A 生物公司目前物资采购流程 | 第18-21页 |
| 3.3 A 生物公司外因型风险分析 | 第21-32页 |
| 3.3.1 A 生物公司外因型风险识别 | 第21-27页 |
| 3.3.2 A 生物公司外因型风险估计和评价 | 第27-32页 |
| 3.4 A 生物公司内因型风险分析 | 第32-42页 |
| 3.4.1 A 生物公司内因型风险识别 | 第32-35页 |
| 3.4.2 A 生物公司内因型风险估计和评价 | 第35-42页 |
| 第四章 A 生物公司物资采购风险防范体系及对策 | 第42-52页 |
| 4.1 A 生物公司物资采购风险防范体系 | 第42-44页 |
| 4.1.1 构建风险管理制度 | 第42-43页 |
| 4.1.2 推行采购人员资格认证制度 | 第43页 |
| 4.1.3 建立采购质量管理机制 | 第43页 |
| 4.1.4 完善采购效益评价机制 | 第43-44页 |
| 4.2 A 生物公司外因型物资采购风险防范对策 | 第44-49页 |
| 4.2.1 合同欺诈风险防范（S-重大风险） | 第44-45页 |
| 4.2.2 采购价格风险防范（H-较大风险） | 第45-46页 |
| 4.2.3 质量风险防范（H-较大风险） | 第46-47页 |
| 4.2.4 产业政策与法规调整的风险（H-较大风险） | 第47页 |
| 4.2.5 技术进步风险防范（L-较小风险） | 第47-48页 |
| 4.2.6 采购意外风险防范（N-微小风险） | 第48-49页 |
| 4.3 A 生物公司内因型物资采购风险防范对策 | 第49-52页 |
| 4.3.1 验收风险防范（重大风险-S） | 第49页 |
| 4.3.2 付款及道德责任风险（较大风险-H） | 第49-50页 |
| 4.3.3 存货风险防范（一般风险-M） | 第50页 |
| 4.3.4 工艺风险防范（一般风险-M） | 第50-51页 |
| 4.3.5 采购计划风险防范（微小风险-N） | 第51-52页 |
| 第五章 总结与展望 | 第52-53页 |
| 5.1 总结 | 第52页 |
| 5.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |