| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-23页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·基本概念的界定 | 第18-19页 |
| ·可能的创新性及不足 | 第19-20页 |
| ·研究总体思路和结构安排 | 第20-23页 |
| 2. 高校项目绩效预算理论基础 | 第23-30页 |
| ·绩效预算基本内涵 | 第23-25页 |
| ·绩效预算的含义 | 第23-24页 |
| ·绩效预算的特征 | 第24-25页 |
| ·新公共管理理论与绩效预算 | 第25-26页 |
| ·新公共管理理论 | 第25-26页 |
| ·新公共管理理论与绩效预算 | 第26页 |
| ·委托代理理论与绩效预算 | 第26-28页 |
| ·委托代理理论 | 第26-27页 |
| ·委托代理理论与绩效预算 | 第27-28页 |
| ·X-低效率理论与绩效预算 | 第28-30页 |
| ·X-低效率理论 | 第28页 |
| ·X-低效率理论与绩效预算 | 第28-30页 |
| 3. 高校项目绩效预算应用环境 | 第30-37页 |
| ·推行绩效预算的环境与条件概述 | 第30-31页 |
| ·项目绩效预算运行的制度基础 | 第31-33页 |
| ·公开的信息披露制度 | 第31页 |
| ·实时的责任追究制度 | 第31-32页 |
| ·完善的市场询价及招投标制度 | 第32页 |
| ·权责发生制为基础的会计核算制度 | 第32页 |
| ·严格公开的绩效审计制度 | 第32-33页 |
| ·项目绩效预算实施机遇与困境 | 第33-37页 |
| ·高校项目绩效预算实施机遇 | 第33页 |
| ·高校项目绩效预算实施必要性 | 第33-35页 |
| ·高校项目绩效预算实施困境 | 第35-37页 |
| 4. 高校项目绩效预算的应用 | 第37-50页 |
| ·项目绩效预算业务系统流程设计 | 第37-39页 |
| ·项目绩效预算执行流程 | 第39-41页 |
| ·项目预算绩效成本控制 | 第41-44页 |
| ·项目绩效预算激励问题 | 第44-46页 |
| ·项目绩效预算的信息化 | 第46-50页 |
| 5. 某高校实施中央财政支持地方高校发展项目绩效预算的案例分析 | 第50-57页 |
| ·案例背景介绍 | 第50-51页 |
| ·绩效预算实施分析 | 第51-54页 |
| ·某高校项目绩效预算概述 | 第51页 |
| ·某高校项目绩效预算目标 | 第51-53页 |
| ·某高校项目绩效预算编制 | 第53-54页 |
| ·绩效预算决策分析 | 第54-55页 |
| ·绩效预算执行分析 | 第55页 |
| ·绩效考核及信息反馈 | 第55页 |
| ·绩效预算应用评价 | 第55-57页 |
| 6. 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |