| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与研究问题 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义与研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第13-14页 |
| 2 相关理论与研究综述 | 第14-29页 |
| 2.1 岗位管理相关理论综述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 岗位的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 岗位的基本特征 | 第14页 |
| 2.1.3 岗位管理的内涵 | 第14-16页 |
| 2.2 岗位管理与组织发展的关系 | 第16-18页 |
| 2.2.1 组织结构的基本类型 | 第16-18页 |
| 2.2.2 岗位管理在组织发展中的作用 | 第18页 |
| 2.3 岗位管理与人力资源管理的关系 | 第18-21页 |
| 2.3.1 人力资源管理理论发展概述 | 第18-20页 |
| 2.3.2 岗位管理与人力资源管理的区别 | 第20-21页 |
| 2.4 岗位管理理论的发展历程及我国高校的管理实践 | 第21-29页 |
| 2.4.1 国外岗位管理研究的发展历程 | 第21-22页 |
| 2.4.2 国内研究的现状 | 第22-24页 |
| 2.4.3 我国高校岗位管理实践 | 第24-26页 |
| 2.4.4 我军、外军岗位管理研究现状 | 第26-29页 |
| 3 军队院校文职人员岗位管理的内容与特点 | 第29-34页 |
| 3.1 军队院校文职人员岗位管理的内容 | 第29-32页 |
| 3.1.1 落实编制、设置聘用岗位 | 第29页 |
| 3.1.2 依据不同任务要求制定相应岗位职责 | 第29页 |
| 3.1.3 统筹规划，招聘工作按部就班 | 第29-30页 |
| 3.1.4 实行属地化的工资福利待遇政策 | 第30页 |
| 3.1.5 对新文职人员进行岗前培训和考核 | 第30-32页 |
| 3.1.6 通过绩效考核检验履行岗位职责情况 | 第32页 |
| 3.2 军队院校文职人员岗位管理的特点 | 第32-34页 |
| 3.2.1 军队院校文职人员的岗位管理 | 第32页 |
| 3.2.2 军队院校文职人员的岗位管理的特点 | 第32-34页 |
| 4 军队院校文职人员岗位管理问题、成因及建议 | 第34-40页 |
| 4.1 军队院校文职人员岗位管理存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.1.1 岗位设置不尽合理 | 第34页 |
| 4.1.2 人员聘用不尽理想 | 第34页 |
| 4.1.3 岗位薪酬设计与市场期望差距较大 | 第34-35页 |
| 4.1.4 绩效考核实施方案欠缺可操作性 | 第35页 |
| 4.1.5 发挥文职人员个人主观能动性空间小 | 第35-36页 |
| 4.2 军队院校文职人员岗位管理问题成因 | 第36-37页 |
| 4.2.1 岗位规划和管理制度的缺陷 | 第36页 |
| 4.2.2 岗位管理理念的缺陷 | 第36页 |
| 4.2.3 岗位管理模式的缺陷 | 第36-37页 |
| 4.2.4 管理方式和手段的缺陷 | 第37页 |
| 4.3 对军队院校文职人员岗位管理工作的建议 | 第37-40页 |
| 4.3.1 健全相关配套政策、制度和具体的运行机制 | 第37-38页 |
| 4.3.2 掌握岗位管理的理论和方法，更新管理理念 | 第38页 |
| 4.3.3 岗位管理模式多元化 | 第38页 |
| 4.3.4 灵活运用多种管理方式 | 第38-40页 |
| 5 军队院校文职人员岗位管理水平提升对策 | 第40-50页 |
| 5.1 按照编制和工作需要设置聘用岗位 | 第40-42页 |
| 5.1.1 军队院校文职人员的岗位设置 | 第40-41页 |
| 5.1.2 军队院校文职人员的岗位设置原则 | 第41-42页 |
| 5.2 依据不同任务要求制定相应岗位职责 | 第42-44页 |
| 5.2.1 军队院校文职人员岗位的工作分析 | 第43页 |
| 5.2.2 文职人员岗位的职责描述形成职务说明书 | 第43-44页 |
| 5.3 推进文职人员的岗位聘任制度 | 第44-45页 |
| 5.3.1 多渠道选聘，有侧重引进 | 第44-45页 |
| 5.3.2 更新观念，引进高层次人才 | 第45页 |
| 5.3.3 中期聘用为主、长期聘用为辅 | 第45页 |
| 5.4 通过绩效考核检验履行岗位职责情况 | 第45-47页 |
| 5.4.1 文职人员薪酬制度要体现绩效性 | 第45-46页 |
| 5.4.2 确定实施绩效考核的要点 | 第46-47页 |
| 5.5 根据岗位要求和现实表现确定人员进退走留 | 第47-50页 |
| 5.5.1 文职人员的应聘与续聘 | 第47-48页 |
| 5.5.2 文职人员的解聘 | 第48-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52页 |
