| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 课题背景及研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 反避税的界定 | 第10-12页 |
| 1.2.1 反避税的概念 | 第10-12页 |
| 1.2.2 反避税在税务管理体系中的地位 | 第12页 |
| 1.2.3 国际避税与国内避税的比较 | 第12页 |
| 1.3 国内外相关问题的研究现状 | 第12-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.3 国内外文献综述的简析 | 第18-19页 |
| 1.4 本文的结构及研究方法 | 第19-22页 |
| 1.4.1 主要研究方法 | 第20页 |
| 1.4.2 主要研究内容及结构 | 第20-22页 |
| 第2章 哈尔滨市国税系统反避税工作的现状及问题 | 第22-34页 |
| 2.1 哈尔滨市企业国际避税现状 | 第22-27页 |
| 2.1.1 转让定价安排中的避税行为 | 第22-23页 |
| 2.1.2 股权转让中的避税行为 | 第23-27页 |
| 2.2 哈尔滨市国税系统反避税现状 | 第27-28页 |
| 2.2.1 哈尔滨市国税系统反避税体系概况 | 第27-28页 |
| 2.2.2 哈尔滨市国税系统反避税成效 | 第28页 |
| 2.3 哈尔滨市国税系统反避税工作中存在的问题及成因分析 | 第28-33页 |
| 2.3.1 没有形成规范化的协同调查体系 | 第29-30页 |
| 2.3.2 没有建立起国际税收业务专业人员队伍 | 第30-31页 |
| 2.3.3 反避税调查的信息化程度低 | 第31-32页 |
| 2.3.4 没有有效地引导企业进行预约定价安排 | 第32页 |
| 2.3.5 没有充分发挥税务中介机构的作用 | 第32-33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 反避税工作经验分析 | 第34-41页 |
| 3.1 发达国家反避税经验 | 第34-38页 |
| 3.1.1 美国反避税策略 | 第35-36页 |
| 3.1.2 英国反避税策略 | 第36-37页 |
| 3.1.3 日本国税反避税策略 | 第37页 |
| 3.1.4 澳大利亚的一些做法 | 第37-38页 |
| 3.1.5 其他非OECD成员国反避税策略 | 第38页 |
| 3.1.6 启示 | 第38页 |
| 3.2 深圳市反避税经验 | 第38-40页 |
| 3.2.1 深圳市在全国的反避税体系中的地位 | 第39页 |
| 3.2.2 深圳市国税局反避税工作开展模式 | 第39页 |
| 3.2.3 深圳市反避税成果 | 第39页 |
| 3.2.4 启示 | 第39-40页 |
| 3.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 哈尔滨市国税系统反避税工作的改进建议 | 第41-49页 |
| 4.1 加强协同合作 | 第41-43页 |
| 4.1.1 加强国际协同合作 | 第41-43页 |
| 4.1.2 加强职能部门间协同合作 | 第43页 |
| 4.1.3 加强国税系统内部协调 | 第43页 |
| 4.2 提升反避税信息化程度 | 第43-45页 |
| 4.2.1 完善纳税人信息 | 第44页 |
| 4.2.2 完善数据整合体系 | 第44-45页 |
| 4.2.3 开发适应反避税工作特点的特色软件 | 第45页 |
| 4.3 建立可持续的人才储备方案 | 第45-46页 |
| 4.4 重视税务中介机构的作用 | 第46-47页 |
| 4.5 引导企业进行预约定价安排 | 第47-48页 |
| 4.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |