| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的现实意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的理论意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外相关研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第15页 |
| 1.4 本文的主要研究内容 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 研究的框架 | 第17-18页 |
| 第2章H公司火电项目进度管理现状及问题分析 | 第18-27页 |
| 2.1 H公司简介 | 第18-19页 |
| 2.1.1 H公司情况简介 | 第18页 |
| 2.1.2 H公司海外火电项目简介 | 第18-19页 |
| 2.2 H公司火电项目进度管理现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 H公司火电项目进度计划编制现状 | 第19-20页 |
| 2.2.2 H公司火电项目进度计划实施现状 | 第20-21页 |
| 2.3 H公司火电项目进度管理存在的主要问题及原因分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 进度管理目标有待进一步明确 | 第21-22页 |
| 2.3.2 进度计划编制基础工作有待进一步改进 | 第22-24页 |
| 2.3.3 进度计划实施过程缺少进度偏差预警机制 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 VT3项目进度管理改进的解决方案 | 第27-48页 |
| 3.1 VT3项目进度管理目标明确的解决方案 | 第27-30页 |
| 3.1.1 明确VT3项目进度计划编制的目标 | 第27-28页 |
| 3.1.2 明确VT3项目进度计划实施的目标 | 第28-30页 |
| 3.2 VT3项目进度计划编制基础工作改进的解决方案 | 第30-41页 |
| 3.2.1 VT3项目完整WBS分解方案 | 第30-33页 |
| 3.2.2 VT3项目完善工作逻辑关系方案 | 第33-36页 |
| 3.2.3 VT3项目准确工作权重分配方案 | 第36-39页 |
| 3.2.4 VT3项目实用资源加载方案 | 第39-41页 |
| 3.3 VT3项目进度计划实施过程增加进度偏差预警的解决方案 | 第41-47页 |
| 3.3.1 建立VT3项目进度偏差预警机制 | 第41-44页 |
| 3.3.2 建立VT3项目进度偏差处理程序 | 第44-47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 VT3项目进度管理改进的保障措施 | 第48-61页 |
| 4.1 VT3项目进度管理信息系统保障措施 | 第48-50页 |
| 4.1.1 P6项目进度管理软件工作原理介绍 | 第48页 |
| 4.1.2 VT3项目进度管理针对P6的适应性调整 | 第48-49页 |
| 4.1.3 VT3项目P6数据库的建立 | 第49-50页 |
| 4.2 VT3项目进度管理组织机构保障措施 | 第50-53页 |
| 4.2.1 建立VT3项目进度管理组织机构 | 第50-52页 |
| 4.2.2 明确VT3项目进度管理岗位职责 | 第52页 |
| 4.2.3 设立VT3项目进度管理专有岗位 | 第52-53页 |
| 4.3 VT3项目进度管理规制体系保障措施 | 第53-60页 |
| 4.3.1 建立VT3项目进度管理工作制度 | 第53-54页 |
| 4.3.2 明确VT3项目进度管理工作流程 | 第54-59页 |
| 4.3.3 确立VT3项目进度管理工作方法 | 第59-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
