YM公司跨境电子商务运营模式及策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究框架 | 第10-12页 |
| 2 理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 跨境电子商务的概念 | 第12-14页 |
| 2.1.1 跨境电子商务概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 跨境电子商务模式 | 第13-14页 |
| 2.2 我国跨境电子商务的发展历程 | 第14-15页 |
| 2.3 跨境电子商务发展的现状 | 第15-18页 |
| 2.3.1 全球跨境电子商务发展的现状 | 第15-16页 |
| 2.3.2 我国跨境电子商务发展的现状 | 第16-18页 |
| 3 YM公司外部环境分析 | 第18-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.1 宏观政治环境 | 第18页 |
| 3.1.2 宏观经济环境 | 第18-19页 |
| 3.2 中国机电产品外贸情况分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 中国向西出口路径对比及分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 中国向西机电产品出口市场容量分析 | 第20-22页 |
| 3.3 跨境电子商务行业分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 国内跨境电子商务行业分析 | 第22-25页 |
| 3.3.2 国外目标市场电商行业分析 | 第25-26页 |
| 3.4 新疆机电行业跨境电子商务行业分析 | 第26-27页 |
| 3.4.1 新疆机电行业发展特征 | 第26-27页 |
| 3.4.2 新疆跨境电子商务行业分析 | 第27页 |
| 3.5 外部环境机会与威胁分析 | 第27-30页 |
| 3.5.1 机会分析 | 第27-28页 |
| 3.5.2 威胁分析 | 第28-30页 |
| 4 YM公司内部条件分析 | 第30-39页 |
| 4.1 YM公司概况 | 第30-32页 |
| 4.1.1 YM公司发展历史 | 第30页 |
| 4.1.2 YM公司线下机电市场运营现状分析 | 第30-32页 |
| 4.2 YM公司跨境电子商务现状分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 YM公司跨境电子商务现状 | 第32-33页 |
| 4.2.2 YM传统业态结合互联网模式分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 YM公司跨境电子商务贸易痛点分析 | 第34-36页 |
| 4.3 YM公司实施跨境电子商务的优势与劣势分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第36-37页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第37-39页 |
| 5 YM公司跨境电子商务运营模式及策略分析与设计 | 第39-59页 |
| 5.1 YM公司电商平台细分模式选择 | 第39-41页 |
| 5.1.1 SWOT分析 | 第39页 |
| 5.1.2 模式选择 | 第39-41页 |
| 5.1.3 平台定位 | 第41页 |
| 5.2 跨境电子商务平台发展目标 | 第41-42页 |
| 5.3 YM公司管理组织架构设计 | 第42-46页 |
| 5.3.1 运营部 | 第42-43页 |
| 5.3.2 金融业务部 | 第43页 |
| 5.3.3 市场推广部 | 第43-44页 |
| 5.3.4 营销部 | 第44-45页 |
| 5.3.5 客服部 | 第45-46页 |
| 5.4 YM公司跨境电子商务运营模式设计 | 第46-50页 |
| 5.4.1 一站式外贸业务服务模式 | 第46-47页 |
| 5.4.2 线上交易流程设计 | 第47-48页 |
| 5.4.3 支付预结算体系设计 | 第48-49页 |
| 5.4.4 物流与配送体系设计 | 第49-50页 |
| 5.4.5 售前售后服务设计 | 第50页 |
| 5.4.6 代理商模式设计 | 第50页 |
| 5.5 平台产品管理及定价策略 | 第50-53页 |
| 5.5.1 目标市场供需现状 | 第50-51页 |
| 5.5.2 产品管理策略设计 | 第51页 |
| 5.5.3 定价策略 | 第51-52页 |
| 5.5.4 供应商管理设计 | 第52-53页 |
| 5.6 市场推广及策略 | 第53-59页 |
| 5.6.1 线上推广及营销策略 | 第53-55页 |
| 5.6.2 线下推广及策略 | 第55-57页 |
| 5.6.3 公共关系 | 第57-59页 |
| 6 项目实施的保障措施 | 第59-61页 |
| 6.1 电商平台与实体市场关系的处理 | 第59页 |
| 6.2 电商平台产品质量管控 | 第59页 |
| 6.3 满足用户需求，简化交易流程 | 第59-60页 |
| 6.4 电商平台团队搭建及人才培养 | 第60页 |
| 6.5 以充足资本运作确保平台供血充分 | 第60-61页 |
| 7 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
