三网融合下昆广网络的发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 国内外相关研究 | 第9-13页 |
| 一、国外相关研究 | 第9-11页 |
| 二、国内相关研究 | 第11-13页 |
| 第三节 研究内容 | 第13-15页 |
| 第四节 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 国内外数字电视发展及三网融合综述 | 第16-22页 |
| 第一节 国内外数字电视发展状况 | 第16-19页 |
| 一、国内数字电视的发展状况 | 第16-18页 |
| 二、国外数字电视的发展状况 | 第18-19页 |
| 第二节 三网融合 | 第19-22页 |
| 一、三网融合的概念 | 第19-20页 |
| 二、三网融合的原因 | 第20-21页 |
| 三、三网融合的意义 | 第21-22页 |
| 第三章 昆广网络公司及其三网融合下的环境分析 | 第22-32页 |
| 第一节 昆广网络公司简介 | 第22-24页 |
| 一、昆广网络发展历程 | 第22页 |
| 二、昆广网络业务简介 | 第22-23页 |
| 三、昆广网络收入比例构成 | 第23-24页 |
| 第二节 三网融合下昆广网络的SWOT分析 | 第24-32页 |
| 一、竞争优势（Strength） | 第24-26页 |
| 二、竞争劣势（Weakness） | 第26-29页 |
| 三、发展机遇（Opportunity） | 第29页 |
| 四、外部威胁（Threat） | 第29-32页 |
| 第四章 三网融合下昆广网络的战略设计 | 第32-51页 |
| 第一节 公司使命和战略目标 | 第32-34页 |
| 一、公司的使命 | 第32-33页 |
| 二、公司战略目标 | 第33页 |
| 三、公司的战略方针和战略发展阶段 | 第33-34页 |
| 第二节 公司战略类型选择 | 第34-36页 |
| 一、公司总体战略 | 第34-35页 |
| 二、公司竞争战略 | 第35-36页 |
| 第三节 三网融合下昆广网络的战略措施 | 第36-46页 |
| 一、业务创新——加快新产品新业务的开发 | 第36页 |
| 二、建立适合昆广网络的产品服务体系 | 第36-45页 |
| 三、企业之间的强强联盟 | 第45-46页 |
| 第四节 战略实施保障——昆广网络服务体系构建 | 第46-51页 |
| 一、明确服务体系建设的主要内容 | 第46-47页 |
| 二、建立以产品为主线的全过程生命周期管理 | 第47页 |
| 三、制定关键考核指标集中突破 | 第47-49页 |
| 四、实行连坐制考核打破部门壁垒 | 第49页 |
| 五、建立统一的数据分析汇总平台 | 第49-50页 |
| 六、服务体系指标向下贯穿和细化 | 第50页 |
| 七、将服务体系融入到企业文化建设中 | 第50-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 第一节 研究结论 | 第51页 |
| 第二节 研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
