| 第一章 绪论 | 第3-11页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第3-4页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第4-8页 |
| 1.3 论文的基本思路及研究方法 | 第8-10页 |
| 1.4 论文的特色和不足 | 第10-11页 |
| 第二章 差异化经营的理论基础 | 第11-17页 |
| 2.1 差异化经营的概念及本质 | 第11-13页 |
| 2.2 差异化经营的运行条件 | 第13-14页 |
| 2.3 差异化经营的优势与风险 | 第14-17页 |
| 第三章 YH超市经营现状及竞争力分析 | 第17-30页 |
| 3.1 YH超市发展历程 | 第17-18页 |
| 3.2 YH超市发展的SWOT分析 | 第18-24页 |
| 3.3 YH超市的竞争力分析——基于与沃尔玛比较的视角 | 第24-30页 |
| 第四章 YH超市采用差异化经营的必要性及制约因素 | 第30-36页 |
| 4.1 YH超市采用差异化经营的必要性 | 第30-33页 |
| 4.2 YH超市采用差异化经营的制约因素 | 第33-36页 |
| 第五章 YH超市差异化经营模式的选择 | 第36-52页 |
| 5.1 企业差异化经营的主要模式比较 | 第36-42页 |
| 5.2 YH超市差异化经营模式的选定及分析 | 第42-52页 |
| 第六章 YH超市实施差异化经营模式的策略设计 | 第52-64页 |
| 6.1 以供应链差异化模式为核心，全面提升超市核心竞争力 | 第53页 |
| 6.2 以供应链直接采购为优势，实现生鲜产品采购差异化 | 第53-55页 |
| 6.3 以供应链客户管理为手段，实现供应商管理策略差异化 | 第55-57页 |
| 6.4 以供应链资源整合为依托，实现生鲜物流配送差舁化 | 第57-59页 |
| 6.5 以供应链组织架构为基础，实现生鲜终端渠道差异化 | 第59-64页 |
| 第七章 YH超市差异化经营模式的配套及升级措施 | 第64-70页 |
| 7.1 YH超市实施差异化经营模式的配套措施 | 第64-67页 |
| 7.2 YH超市差异化经营模式的升级措施 | 第67-70页 |
| 结论与展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历及攻读工商管理硕士期间发表的论文 | 第75页 |
