| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 本文主要创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 人工成本管理相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 人工成本的界定及特性分析 | 第15-16页 |
| 2.1.1 人工成本的界定 | 第15页 |
| 2.1.2 人工成本的特性分析 | 第15-16页 |
| 2.2 人工成本的影响因素及对企业的影响 | 第16-17页 |
| 2.2.1 人工成本的影响因素 | 第16-17页 |
| 2.2.2 人工成本对企业的影响 | 第17页 |
| 2.3 人工成本管理的含义及分析指标 | 第17-21页 |
| 2.3.1 人工成本管理的含义 | 第17-18页 |
| 2.3.2 人工成本的分析指标 | 第18-21页 |
| 第3章 A石油工程公司人工成本管理现状分析 | 第21-32页 |
| 3.1 公司基本情况介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第21页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第21-22页 |
| 3.2 公司用工情况及人工成本分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 公司用工情况分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 公司人工成本分析 | 第24-26页 |
| 3.3 公司人工成本管理的做法及存在的问题分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 公司人工成本管理的做法 | 第26-27页 |
| 3.3.2 公司人工成本管理存在的问题分析 | 第27-29页 |
| 3.4 A公司加强人工成本管理的必要性 | 第29-32页 |
| 第4章 A石油工程公司人工成本管理的改进思路与体系构建 | 第32-48页 |
| 4.1 公司人工成本管理的改进思路 | 第32-34页 |
| 4.1.1 人工成本管理的目标 | 第32页 |
| 4.1.2 人工成本管理的原则 | 第32-34页 |
| 4.2 公司人工成本管理的基本框架 | 第34-35页 |
| 4.3 公司人工成本预算的编制 | 第35-39页 |
| 4.3.1 人工成本预算的目标 | 第35页 |
| 4.3.2 人工成本预算编制方法的选择 | 第35-36页 |
| 4.3.3 人工成本预算的具体编制 | 第36-39页 |
| 4.4 公司人工成本预算的执行与控制 | 第39-43页 |
| 4.4.1 人工成本预算的执行 | 第39-40页 |
| 4.4.2 人工成本控制 | 第40-43页 |
| 4.4.3 用工总量控制 | 第43页 |
| 4.5 公司人工成本的统计与分析 | 第43-45页 |
| 4.5.1 人工成本分析任务 | 第44页 |
| 4.5.2 人工成本分析方法 | 第44-45页 |
| 4.5.3 人工成本分析流程 | 第45页 |
| 4.6 公司人工成本的考核与评价 | 第45-48页 |
| 4.6.1 对下属单位的考核办法 | 第46-47页 |
| 4.6.2 对全员的考核办法 | 第47-48页 |
| 第5章 A石油工程公司人工成本管理体系实施的保障措施 | 第48-51页 |
| 5.1 增强人工成本管理的意识 | 第48页 |
| 5.2 严格控制用工总量 | 第48-49页 |
| 5.3 优化员工队伍结构 | 第49页 |
| 5.4 规范劳动用工 | 第49页 |
| 5.5 统一人工成本预算口径 | 第49-50页 |
| 5.6 完善员工薪酬结构和绩效考核管理 | 第50-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |