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上汽集团财务战略案例分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 引言第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 研究内容第11-12页
第2章 企业财务战略相关理论概述第12-15页
    2.1 财务战略的概念第12页
    2.2 财务战略管理的内容第12-13页
        2.2.1 筹资战略管理第12页
        2.2.2 投资战略管理第12-13页
        2.2.3 收益分配战略管理第13页
    2.3 财务战略的基本框架第13-15页
        2.3.1 财务环境分析第13-14页
        2.3.2 财务战略分析第14页
        2.3.3 财务战略业绩评价与调整第14-15页
第3章 上汽集团财务环境分析第15-27页
    3.1 我国汽车行业现状第15页
    3.2 上汽集团简介第15-16页
    3.3 上汽集团的财务分析第16-27页
        3.3.1 上汽集团资本状况分析第16-19页
        3.3.2 上汽集团的利润分析第19-21页
        3.3.4 上汽集团的现金流分析第21-23页
        3.3.5 上汽集团的财务指标分析第23-24页
        3.3.6 上汽集团财务环境分析第24-27页
第4章 上汽集团财务战略分析第27-32页
    4.1 财务战略方案的选择第27页
    4.2 上汽集团财务战略分析第27-32页
        4.2.1 公司筹资战略方案分析第27-29页
        4.2.2 公司投资战略方案分析第29-30页
        4.2.3 公司股利分配战略方案分析第30-32页
第5章 上汽集团财务战略评价与调整第32-40页
    5.1 上汽集团财务战略评价第32-38页
        5.1.1 上汽集团资金筹资战略的评价第32-36页
        5.1.2 上汽集团投资战略的评价第36-37页
        5.1.3 上汽集团股利分配战略评价第37-38页
    5.2 上汽集团财务战略的调整建议第38-40页
结论第40-41页
附录第41-48页
参考文献第48-50页
后记第50页

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