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YD冷链物流有限公司冷链物流业务优化管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 冷链物流相关理论及发展概述第13-21页
        1.3.1 第三方冷链物流第13-16页
        1.3.2 第三方物流的特点第16-17页
        1.3.3 运营管理理论第17-19页
        1.3.4 我国冷链物流发展现状简介第19-21页
    1.4 研究内容与方法第21-22页
        1.4.1 研究内容第21页
        1.4.2 研究方法第21-22页
第2章 YD公司冷链物流业务的管理现状及存在问题第22-38页
    2.1 YD公司概况第22-25页
    2.2 大连港大窑湾保税港区概况第25-26页
    2.3 YD冷链业务发展现状第26-31页
        2.3.1 冷链基础设施第26页
        2.3.2 软件基础设备第26-28页
        2.3.3 YD公司冷链业务基本操场业务流程第28-29页
        2.3.4 YD公司特色业务第29-31页
    2.4 YD公司冷链物流业务运营管理问题分析第31-38页
        2.4.1 缺乏以服务理念为核心的第三方物流运营策略第32-34页
        2.4.2 运营管控能力不足第34-36页
            2.4.2.1 冷链物流成本价格较高第34页
            2.4.2.2 员工素质能力达不到先进软硬件的操作要求第34-35页
            2.4.2.3 冷链物流业务过程控制中缺乏精细化管理第35-36页
        2.4.3 运营管理创新能力不足第36-38页
第3章 YD公司冷链物流业务运营管理问题成因分析第38-43页
    3.1 外部原因第38-39页
    3.2 内部原因第39-43页
第4章 YD物流公司冷链管理SWOT分析第43-49页
    4.1 优势(Strength)第43-44页
    4.2 劣势(Weakness)第44-45页
    4.3 机遇(Opportunity)第45-46页
    4.4 威胁(Threat)第46-47页
    4.5 YD物流公司冷链物流运营SWOT矩阵分析第47-49页
第5章 YD公司冷链物流业务运营管理优化方案设计第49-62页
    4.1 运营管理理念优化改进第49-50页
    4.2 提供全方位的客户服务优化方案第50-51页
    4.3 实施运营成本优化解决措施第51-57页
    4.4 优化国际冷链物流电子信息化网络平台建设第57-58页
    4.5 建立全过程的质量管理体系,保障冷链产品质量安全第58-60页
    4.6 优化冷链人才梯队建设第60-62页
结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页

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