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济南农行信用卡网络营销差异化战略研究

中文摘要第8-10页
Abstract第10-11页
第1章 序论第12-17页
    1.1 选题的背景及意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 选题意义第12-14页
    1.2 国内外研究现状第14-15页
    1.3 研究思路与研究方法第15页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 研究内容与创新点第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 创新点第16-17页
第2章 理论综述第17-20页
    2.1 市场营销理论综述第17页
    2.2 网络营销理论综述第17-18页
    2.3 差异化战略理论综述第18页
    2.4 差异化营销理论综述第18-20页
第3章 济南农行简介及信用卡网络营销环境分析第20-32页
    3.1 济南农行简介第20页
    3.2 农行信用卡网络营销简介第20-24页
        3.2.1 信用卡网上预约办卡第22-23页
        3.2.2 农业银行信用卡微信营销第23-24页
        3.2.3 农业银行信用卡短信营销第24页
    3.3 农业银行信用卡网络营销PEST分析第24-26页
        3.3.1. 政治法律环境(Political)分析第24-25页
        3.3.2 经济环境(Economic)分析第25页
        3.3.3. 社会文化环境(Social)分析第25-26页
        3.3.4. 技术环境(Technological)分析第26页
    3.4 农业银行信用卡网络营销SWOT分析第26-29页
        3.4.1 农业银行信用卡网络营销的优势第27-28页
        3.4.2 农业银行信用卡网络营销的不足第28页
        3.4.3 农业银行信用卡网络营销的机遇第28-29页
        3.4.4 农业银行信用卡网络营销的威胁第29页
    3.5 济南农行信用卡现状总结第29-32页
第4章 济南农行信用卡网络营销差异化战略第32-45页
    4.1 形象差异化第33-35页
    4.2 产品差异化第35-37页
    4.3 服务差异化第37-41页
    4.4 人员差异化第41-45页
第5章 济南农行信用卡网络营销差异化战略保障措施第45-50页
    5.1 注重专业团队建设第45-46页
    5.2 提升人员素质第46-47页
    5.3 建立激励机制第47页
    5.4 强化风险控制第47-50页
第6章 结论第50-51页
    6.1 论文研究总结第50页
    6.2 未来方向第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
学位论文评阅及答辩情况表第54页

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