| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 住宅装修研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 项目管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 住宅装修和项目管理相结合研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第15页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 住宅装修工程项目管理的理论分析 | 第17-31页 |
| 2.1 项目管理目标之间关系和原则 | 第17页 |
| 2.2 住宅装修定义 | 第17页 |
| 2.3 住宅装修工程项目的特点 | 第17-18页 |
| 2.3.1 涉及产品全部环节及内部诸多部门 | 第17-18页 |
| 2.3.2 涉及众多外部单位的组织与协调 | 第18页 |
| 2.3.3 工作面交叉施工作业环境复杂 | 第18页 |
| 2.4 住宅装修工程项目管理的理论剖析 | 第18-31页 |
| 2.4.1 装修工程项目安全管理分析 | 第18-21页 |
| 2.4.2 装修工程项目成本管理分析 | 第21-23页 |
| 2.4.3 装修工程项目进度管理分析 | 第23-26页 |
| 2.4.4 装修工程项目质量管理分析 | 第26-31页 |
| 第三章 住宅装修工程项目管理面临的问题 | 第31-36页 |
| 3.1 安全管理面临的问题 | 第31-32页 |
| 3.2 成本管理面临的问题 | 第32-33页 |
| 3.3 进度管理面临的问题 | 第33-34页 |
| 3.4 质量管理面临的问题 | 第34-36页 |
| 第四章 SR公司翠湖苑住宅装修工程项目管理现状及存在问题 | 第36-43页 |
| 4.1 项目概况 | 第36页 |
| 4.2 项目的特点 | 第36-38页 |
| 4.3 项目实施阶段管理现状及存在问题的剖析 | 第38-43页 |
| 4.3.1 项目安全管理现状及存在问题 | 第38-39页 |
| 4.3.2 项目成本管理现状及存在问题 | 第39-40页 |
| 4.3.3 项目进度管理现状及存在问题 | 第40-41页 |
| 4.3.4 项目质量管理现状及存在问题 | 第41-43页 |
| 第五章 SR公司翠湖苑住宅装修工程项目管理改进的实施 | 第43-52页 |
| 5.1 SR公司住宅装修工程项目管理改进的实施 | 第43-50页 |
| 5.1.1 加强项目安全管理 | 第43-45页 |
| 5.1.2 加强项目成本管理 | 第45-46页 |
| 5.1.3 加强项目进度管理 | 第46-47页 |
| 5.1.4 加强项目质量管理 | 第47-50页 |
| 5.2 SR公司住宅装修工程项目管理改进的实施效果 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
