摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第14-29页 |
1.1 研究背景和意义 | 第14-18页 |
1.1.1 研究背景 | 第14-17页 |
1.1.2 研究意义 | 第17-18页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
1.2.1 研究内容 | 第18页 |
1.2.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.3 文献综述 | 第19-29页 |
1.3.1 成本管理方法文献综述 | 第19-26页 |
1.3.2 煤炭企业成本管理文献综述 | 第26-27页 |
1.3.3 研究现状评述 | 第27-29页 |
第2章 理论分析 | 第29-38页 |
2.1 作业成本管理方法 | 第29-31页 |
2.1.1 作业成本法定义 | 第29页 |
2.1.2 作业成本法的计算步骤与作用 | 第29-30页 |
2.1.3 作业成本法的推行措施 | 第30-31页 |
2.1.4 作业成本法的局限性 | 第31页 |
2.2 目标成本管理方法 | 第31-33页 |
2.2.1 目标成本法定义 | 第31-32页 |
2.2.2 目标成本法的计算步骤与作用 | 第32页 |
2.2.3 目标成本法的局限性 | 第32-33页 |
2.3 目标成本法与作业成本法的比较 | 第33-34页 |
2.3.1 目标成本法与作业成本法的对比分析 | 第33页 |
2.3.2 目标成本法与作业成本法融合的理论现状 | 第33-34页 |
2.4 目标成本法与作业成本法相结合的必要性 | 第34-36页 |
2.4.1 有助于实现成本的全过程控制 | 第35页 |
2.4.2 有助于实现成本的立体式控制 | 第35页 |
2.4.3 有助于提供准确的成本信息 | 第35-36页 |
2.5 目标成本法与作业成本法相结合的优越性 | 第36-38页 |
第3章 郴州街洞矿业有限公司成本管理现状与问题 | 第38-49页 |
3.1 郴州街洞矿业有限公司的基本情况 | 第38页 |
3.2 郴州街洞矿业有限公司成本管理现状 | 第38-45页 |
3.2.1 公司生产过程及成本构成的特殊性 | 第38-41页 |
3.2.2 公司产品成本的影响因素分析 | 第41-43页 |
3.2.3 公司现行的成本管理方法及成本管理状况 | 第43-45页 |
3.3 郴州街洞矿业有限公司成本管理存在的问题 | 第45-46页 |
3.3.1 成本管理制度不完善 | 第45页 |
3.3.2 成本控制的深度不够 | 第45页 |
3.3.3 成本管理部门单一 | 第45-46页 |
3.3.4 成本核算方法不能满足现代成本管理要求 | 第46页 |
3.4 郴州街洞矿业有限公司成本管理方面问题产生的原因 | 第46-47页 |
3.4.1 忽视建立健全成本管理制度 | 第46页 |
3.4.2 缺乏科学成本管理方法 | 第46-47页 |
3.4.3 职工成本管理意识薄弱 | 第47页 |
3.4.4 成本核算方法落后 | 第47页 |
3.5 基于作业的目标成本法实施的可行性分析 | 第47-49页 |
第4章 基于作业的目标成本法在郴州街洞矿业有限公司的具体实施 | 第49-58页 |
4.1 前期准备工作 | 第49-51页 |
4.1.1 根据作业流程划分作业中心 | 第49-50页 |
4.1.2 根据作业中心建立成本库 | 第50-51页 |
4.2 中心工作 | 第51-56页 |
4.2.1 以作业为核心确定目标成本 | 第51-54页 |
4.2.2 目标成本的分解落实 | 第54-55页 |
4.2.3 资源成本库的建立与资源分配 | 第55-56页 |
4.2.4 计算原煤成本 | 第56页 |
4.3 成本差异分析 | 第56-58页 |
第5章 郴州街洞矿业有限公司成本管理法的实施保障 | 第58-61页 |
5.1 建立全过程的成本管理系统 | 第58-59页 |
5.2 建立全员的成本管理模式 | 第59页 |
5.3 建立全方位的成本管理制度 | 第59-61页 |
结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |