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郴州街洞矿业有限公司成本管理改进研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第14-29页
    1.1 研究背景和意义第14-18页
        1.1.1 研究背景第14-17页
        1.1.2 研究意义第17-18页
    1.2 研究内容与研究方法第18-19页
        1.2.1 研究内容第18页
        1.2.2 研究方法第18-19页
    1.3 文献综述第19-29页
        1.3.1 成本管理方法文献综述第19-26页
        1.3.2 煤炭企业成本管理文献综述第26-27页
        1.3.3 研究现状评述第27-29页
第2章 理论分析第29-38页
    2.1 作业成本管理方法第29-31页
        2.1.1 作业成本法定义第29页
        2.1.2 作业成本法的计算步骤与作用第29-30页
        2.1.3 作业成本法的推行措施第30-31页
        2.1.4 作业成本法的局限性第31页
    2.2 目标成本管理方法第31-33页
        2.2.1 目标成本法定义第31-32页
        2.2.2 目标成本法的计算步骤与作用第32页
        2.2.3 目标成本法的局限性第32-33页
    2.3 目标成本法与作业成本法的比较第33-34页
        2.3.1 目标成本法与作业成本法的对比分析第33页
        2.3.2 目标成本法与作业成本法融合的理论现状第33-34页
    2.4 目标成本法与作业成本法相结合的必要性第34-36页
        2.4.1 有助于实现成本的全过程控制第35页
        2.4.2 有助于实现成本的立体式控制第35页
        2.4.3 有助于提供准确的成本信息第35-36页
    2.5 目标成本法与作业成本法相结合的优越性第36-38页
第3章 郴州街洞矿业有限公司成本管理现状与问题第38-49页
    3.1 郴州街洞矿业有限公司的基本情况第38页
    3.2 郴州街洞矿业有限公司成本管理现状第38-45页
        3.2.1 公司生产过程及成本构成的特殊性第38-41页
        3.2.2 公司产品成本的影响因素分析第41-43页
        3.2.3 公司现行的成本管理方法及成本管理状况第43-45页
    3.3 郴州街洞矿业有限公司成本管理存在的问题第45-46页
        3.3.1 成本管理制度不完善第45页
        3.3.2 成本控制的深度不够第45页
        3.3.3 成本管理部门单一第45-46页
        3.3.4 成本核算方法不能满足现代成本管理要求第46页
    3.4 郴州街洞矿业有限公司成本管理方面问题产生的原因第46-47页
        3.4.1 忽视建立健全成本管理制度第46页
        3.4.2 缺乏科学成本管理方法第46-47页
        3.4.3 职工成本管理意识薄弱第47页
        3.4.4 成本核算方法落后第47页
    3.5 基于作业的目标成本法实施的可行性分析第47-49页
第4章 基于作业的目标成本法在郴州街洞矿业有限公司的具体实施第49-58页
    4.1 前期准备工作第49-51页
        4.1.1 根据作业流程划分作业中心第49-50页
        4.1.2 根据作业中心建立成本库第50-51页
    4.2 中心工作第51-56页
        4.2.1 以作业为核心确定目标成本第51-54页
        4.2.2 目标成本的分解落实第54-55页
        4.2.3 资源成本库的建立与资源分配第55-56页
        4.2.4 计算原煤成本第56页
    4.3 成本差异分析第56-58页
第5章 郴州街洞矿业有限公司成本管理法的实施保障第58-61页
    5.1 建立全过程的成本管理系统第58-59页
    5.2 建立全员的成本管理模式第59页
    5.3 建立全方位的成本管理制度第59-61页
结论第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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